Психодинамика в бизнесе: скрытые процессы в командах

"Групповая динамика: скрытые процессы в командах"

В организациях часто кажется, что контроль над сотрудниками осуществляется исключительно руководством или через формальные механизмы - стратегии, KPI и отчёты. Но на самом деле:

1. Настоящее влияние исходит от самой группы. Большую часть поведения сотрудников определяет не руководство, а скрытое влияние коллектива. Именно этот феномен лежит в основе понятия групповой динамики.

2. Что такое групповая динамика?
Это процесс взаимодействия между членами коллектива, который формирует:

• Поведение сотрудников

• Распределение ролей

• Характер отношений

Группа - это не просто сумма отдельных людей, а целостная система со своими законами, нормами и даже коллективными эмоциями.

3. Как это влияет на лидера?

Групповые процессы могут:

• Поддерживать лидера

• Подрывать его авторитет.

Всё зависит от того, как лидер взаимодействует с этими скрытыми механизмами.

4. Чем групповая динамика отличается от тимбилдинга?

В отличие от тимбилдинга и классических моделей командообразования, групповая динамика затрагивает более глубокие психологические механизмы:

• Проекции и переносы

• Поиск «врага» внутри коллектива

• Идеализация или, наоборот, обесценивание лидера

• Регресс коллектива. Здесь проявляются вопросы власти, страха и бессознательного.

5. Почему важно учитывать групповую динамику?

Руководитель, который игнорирует эти процессы, рискует стать заложником группы. Осознанное отношение к групповой динамике открывает новые возможности для управления и внедрения организационных изменений.

Понимание групповой динамики - ключ к эффективному лидерству и развитию команды. Именно про скрытые процессы мы поговорим на мастер-классе...

8 июля 2026 года в 19.00 по кзт / 17.00 по мск

Ведущие мастер-класса:

Евгения Кочергина МСС ICF, основатель пространства трансформации организационного поведения Top Systems Group, юнгианский аналитик, приглашенный  поведенческий консультант в МШУ «Сколково», бывший HRD в международных банках и орг.консультант АО “Делойт и Туш СНГ».

Елена Лазарева  МСС ICF, Партнер-учредитель Международного Университета Бизнес Коучинга IBCU, эксперт по развитию эмоционального интеллекта и нейролидерства с более чем 18-летним опытом управления в крупнейших международных банках и корпорациях.

Мастер-класс будет полезен:

1. Руководителям команд и организаций

2. Консультантам по организационному развитию

3. Командным коучам

4. Экспертам по развитию и управлению персоналом

Вопросы об организации по почте project@topsystems.group или topsystemskaz@gmail.com

Зарегистрируйтесь здесь, чтобы получить ссылку на мастер-класс 8 июля 2026 года в 17.00 по  МСК или в 19.00 по Казахстану.