Проектное управление разработкой новых продуктов в машиностроении по методике Stage-Gate/Контрольные точки

5 февраля 2026 года, 12:00 (время московское).
Продолжительность вебинара — 1 час.

Разработка новых продуктов в машиностроении — это всегда высокая сложность, высокая цена ошибок и высокая ответственность.

В таких проектах руководитель сталкивается не только с управлением сроками и ресурсами, но и с:

• этапами научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИР и ОКР),

• требованиями системы разработки и постановки продукции на производство (СРПП),

• стандартами Единой системы конструкторской документации (ЕСКД) и
  Единой системы технологической документации (ЕСТД),

• необходимостью принимать решения в условиях неполной информации.

Классические универсальные подходы к управлению проектами здесь часто оказываются недостаточными.

На первом в 2026 году Project Point-вебинаре мы разберём, как в промышленности и машиностроении выстраивается управление разработкой сложных изделий с использованием методики Stage-Gate — системы этапов и контрольных точек, позволяющей сохранять управляемость проекта на всём жизненном цикле разработки.

Что нового узнают участники

• Познакомятся с особенностями проектного управления в промышленности и машиностроении;

• Разберут, как выстраивается управление проектами разработки новых продуктов и изделий;

• Узнают, как работает методика Stage-Gate (этапы и контрольные точки);

• Увидят, как проектное управление синхронизируется с СРПП, ЕСКД, ЕСТД.

• познакомятся с нотацией SIPOC (Supplier – Input – Process – Output – Customer) как инструментом описания процессов проектной деятельности.

Ключевые темы вебинара

1️⃣ Проектное управление в промышленности и машиностроении: ограничения, нормативная среда, роль стандартов.

2️⃣ Управление проектами разработки новых продуктов и изделий: этапы НИР и ОКР, жизненный цикл изделия, точки управленческих решений.

3️⃣ Методика Stage-Gate / контрольные точки: пять ключевых элементов системы управления; как предотвращать проблемы, а не устранять их постфактум.

После вебинара вы:

1. Получите структурированное понимание системы управления разработкой продуктов;

2. Разберётесь, как применять Stage-Gate в реальных промышленных проектах;

3. Поймёте, как связать проектное управление и нормативные требования, а не противопоставлять их.

Спикер вебинара

ЛЕОНИД КУЗНЕЦОВ

Консультант и топ-менеджер в области проектного управления в промышленности и машиностроении. Имеет опыт работы в крупных промышленных холдингах и научно-инженерных организациях: Группа «ГАЗ», Объединённая судостроительная корпорация, Крыловский государственный научный центр, Группа «Синара». Фокус экспертизы: разработка методологии проектного управления, внедрение систем управления разработкой продуктов, обучение проектных команд в промышленности.

Для кого этот вебинар

• Руководители проектов в промышленности и машиностроении

• Руководители и специалисты НИР и ОКР

• Главные инженеры, руководители конструкторских бюро и проектных офисов

• Консультанты по проектному управлению

• Все, кто работает с разработкой сложных технических изделий

Формат участия: онлайн (ссылка придёт за час до начала)
Участие бесплатно по предварительной регистрации

Принимайте участие в вебинарах Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» в рамках проекта Project Point и получите именной электронный сертификат с зачётом СPD (сontinuing professional development; единицы непрерывного профессионального развития). 

До встречи на вебинаре 5 февраля в 12:00. Ждём вас! За всеми обновлениями следите в телеграм-канале Project Point.