Проект «Школа лидеров»: как сделать обучение устойчивым

Это не доклад с красивыми слайдами. Это живой разбор конкретной программы: 8 модулей, 1.5 года, живая стажировка и десятки раскрывших потенциал руководителей.

На встрече Насима расскажет:

• зачем «Аэропорты Регионов» вообще запустили «Школу Лидеров» — с какой боли всё началось.
• об архитектуре программы — как упаковать 8 модулей в 1.5 года так, чтобы участники не выпали после третьего.
• какие три кита делают программу работающей (и без чего она развалится).
• как контролируют эффективность программы развития — что измеряют и какие KPI считают честными.
• живой пример стажировки — как это выглядело на практике, что решали участники и зачем это бизнесу.
• что она рекомендует коллегам, которые захотят повторить подобное у себя (включая самые удачные решения и типичные ошибки).
• каковы итоги программы спустя 1.5 года — что получилось, а что пошло не по плану.

От нас — «Польза от практиков», потому что теорию вы и сами знаете. Приходите за живыми инсайтами, вопросами и честными ответами.

P.S. Даже если вы не из авиации — 80% механики подойдёт любой компании с иерархией и живыми руководителями на местах.

Встречу проведёт Ольга Заверталюк — автор концепции «Новое Управление», практик по развитию руководителей и культуры взаимодействия по «Системе 4_О».