Практикум «Карта команды»

Практикум «Карта команды»

Как оценить потенциал сотрудников и делегировать осознанно

Многие руководители сталкиваются с ситуацией, когда делегирование не приносит ожидаемого результата.
Задачи возвращаются, сотрудники не берут ответственность, а руководитель снова оказывается в центре всех процессов.

Часто причина не в навыке делегирования, а в разном уровне зрелости сотрудников.

На практикуме вы познакомитесь с инструментом «Карта команды» — методом диагностики потенциала сотрудников, основанным на теории ситуативного лидерства Херси и Бланшара.

Этот инструмент помогает руководителю:

• увидеть уровень готовности сотрудников к ответственности

• понять, кому можно делегировать больше

• выбрать подходящий стиль управления для каждого члена команды

• снизить управленческую перегрузку

В рамках встречи вы:

• познакомитесь с логикой построения карты команды

• увидите, как диагностировать потенциал сотрудников

• разберёте реальные управленческие ситуации руководителей

• получите практические ориентиры для работы со своей командой

Практикум будет полезен собственникам бизнеса, руководителям и лидерам команд, которые хотят выстраивать системное управление и осознанное делегирование.

Ведущая:
Анна Алексеева
HR-стратег, архитектор сильных команд, основатель HR-агентства «Развитиум»