Вебинар посвящен одной из ключевых и системных проблем ИТ-отрасли - некорректной оценке трудоемкости и стоимости проектов. На протяжении десятилетий эксперты отмечают, что именно недооценка сроков, ресурсов и рисков становится причиной провалов большинства ИТ-инициатив. Участники вебинара узнают, в чем принципиальная разница между оценкой, обязательством, целью и планом проекта - и почему путаница между этими понятиями приводит к катастрофическим последствиям. Будут разобраны типичные ошибки: от интуитивной оценки до создания обязательств без фактической базы. Особое внимание уделяется рискам сознательной недооценки: завышенные ожидания, выгорание команд, рост технического долга и снижение качества.
Также рассматриваются последствия переоценки и способы управления "запасом". Вебинар поможет ИТ-руководителям выстраивать обоснованные и реалистичные ожидания от проектов, договариваться с заказчиками и инвесторами на основе объективных данных.
В ходе вебинара будут раскрыты основы работы с системой Project Calc, предназначенная для формализации оценки и повышения прозрачности управления. Участники получат практические инструменты для повышения предсказуемости и управляемости разработки. Вебинар ориентирован на всех, кто вовлечен в оценку, планирование и реализацию ИТ-проектов.
Что вы узнаете на вебинаре:
Кому будет полезно:
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в онлайне в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.