Как аналитику не стать «бутылочным горлышком» в проекте? В этой серии докладов мы собрали лучшие практики проектирования и управления требованиями в крупных компаниях.
В фокусе внимания:
Инструменты: Enterprise Architect (Sparx), моделирование бизнес-объектов, стандартизация через JSONSchema/XSD.
Методологии: Agile-трансформация «на живую», работа с НФТ и профстандартами.
Hard Skills: Маппинг данных, проектирование ИБ и миграция из систем-предшественников.
Разберите типичные ошибки вместе с экспертами и получите готовые алгоритмы для создания документации, которая не возвращается на доработку и четко транслирует бизнес-цели в технические задачи.
Чем полезен профстандарт СА
- Откуда взялся профстандарт Системный аналитик
- Зачем команде системный аналитик
- Что может делать системный аналитик
- Что изменилось во второй редакции профстандарта
- Что будет дальше
1 доклад - Продукт или проект: две стороны аналитики
- Чем отличается продукт от проекта для аналитика?
- Инструменты и методы
- Получится ли продукт из проекта?
2 доклад - Неудачные ИТ-проекты: почему не следует их бояться и чему они могут нас научить?
- Реальные примеры неудачных проектов: взгляд аналитика.
- Ключевые причины неудач и выученные уроки.
- Культура "неудач": как получить выгоду?
Перевод проекта на agile-рельсы "на живую"
- Как подготовиться и вести работы по проекту, если аналитику достались функции PM, PО, Scrum-мастера и т.п.
- Как настроить WorkFlow и визуализировать работу на досках
- Полезные настройки таск трекера
- Структура базы знаний
Как аналитику проводить эффективные ретроспективы
- Зачем нужна ретроспектива в проектах разработки (теория и роли) + чеклист.
- Как подготовиться к эффективной ретроспективе + инструменты (что должен учесть организатор встречи чтобы все не испортить)
- Этапы ретроспективы с примерами техник
- Мероприятия после ретроспективы (создание новых задач, актуализация регламента, контроль за выполнением новых договоренностей и влиянием их конечный результат)
Разработка и практическое применение внутренней модели бизнес-объектов банка для стандартизации интеграционных механизмов и общего ускорения реализации ИТ -проектов
- Формирование общей схемы глобальных бизнес-объектов банка и ее визуализация с помощью математических методов
- Стандартизация интеграционных механизмов при помощи составления качественных маппингов данных и использования типовых JSON (JSONSchema) или XML (XSD)
- Практическое использование общей схемы бизнес-объектов при работе с гибкими методологиями и микросервисами на проекте крупного банка
- Профиты полученные при использовании подхода: визуализация предметных областей, частичная автоматизация составление маппингов, ускорение стандартных процессов разработки ПО и тп
- Сложности возникающие при использовании подхода и инструменты помогающие с ними бороться.
Как мы управляли требованиями в EA Sparx и что из этого получилось
Управление требованиями в крупных компаниях — это всегда вызов, особенно в условиях мультипроектности. Инструментарий аналитиков и архитекторов часто разобщен, что мешает синхронизации. Эксперт в области проектирования ИТ-систем поделится опытом объединения работы команд с помощью единого инструмента. Вы узнаете, как использовать широкий спектр нотаций для бесшовной связки артефактов на всех уровнях — от бизнес-анализа до технической реализации.
Актуальные требования к ИБ при разработке банковских систем
- Почему требования к ИБ сейчас очень важны и о чем стоит и не стоит задумываться аналитику
- Типы актуальных требований к ИБ и как их приоритизировать: максимальный результат малой кровью
- Особенности выявления, описания, согласования требований ИБ в agile
- Кейсы и примеры
Тестирование требований как способ достижения высокого качества документации к IT-решениям
- ценность тестирования требований как отдельного направления в работе аналитика
- критерии качества требований
- подход к проведению тестирования требований
- типичные ошибки в процессе тестирования требований
- оформление результатов тестирования требований
Аналитик и программный код: пишем требования, понятные для разработчика
- Что должен знать аналитик о разработке, чтобы писать качественные, понятные разрабочикам требования.
- Как разработчик читает постановку и что хочет в ней увидеть.
- В чем главная задача разработчика и как заранее помочь ему ее решить.
- О каких ограничениях нужно знать, чтобы не тратить время разработчика зря.
Как подойти к проработке нефункциональных требований, если ты аналитик
- Практические приемы и советы для формирования числовых значений в НФТ
- На что можно ориентироваться при определении цифр производительности, надежности, доступности и пр., чтобы потом "не сесть в лужу"
- Как построить взаимодействие с командой при проработке нефункциональных требований
Польза и вред от техдолга в аналитике
- Что назвать долгом в аналитике?
- Кейсы с примерами технического долга
- Фундаментальные причины появления технического долга
- Частные причины возникновения долгов
- Как долг превратить в пользу?
- Как идентифицировать и измерить величину техдолга?
- Как взять долг под контроль?
1 доклад - Практический подход к определению атрибутов качества при взаимодействии систем
Выбор архитектурных решений — компетенция архитектора, однако исходные данные для них определяет аналитик. Мы обсудим практику выявления потребностей, влияющих на архитектуру, и процесс формирования требований к интеграционным решениям. Также разберем, насколько работоспособность всей системы зависит от качества этих решений.
2 доклад - И разработать и внедрить. Семь слагаемых успешного внедрения.
- Как аналитик\PM\PO может помочь внедрению.
- Зачем нужен план внедрения и регламенты работы.
- Какое значение имеют НСИ.
- На что обратить внимание при миграции данных из систем-предшественников.
- Как с первого захода внедрить обмен между смежными системами.
3 доклад - Типичные ошибки аналитиков и способы их исключения
- ошибки на этапе обследования
- ошибки при сборе функциональных требований
- ошибки при выявлении нефункциональных требований
- ошибки, связанные интеграцией и внедрением
- ошибки коммуникации со стейкхолдерами и разработкой
После покупки билета на указанный при заказе e-mail вы получаете письмо с ссылкой, по которой можно смотреть/скачать доклады и презентации.
Что входит в материалы:
- 15 докладов с конференций + ответы спикеров из ZOOM
- Готовые шаблоны и материалы от спикеров
- Возможность скачать материалы
Analyst Marathon — это постоянно развивающееся профессиональное сообщество и серия конференций для глубокого обмена практическим опытом.
- Для кого и как часто: ежегодная серия из 3-4 онлайн-конференций для BA/SA-аналитиков и руководителей
- Только практика, без воды: все спикеры — действующие эксперты из топовых компаний, которые делятся реальным опытом
- Бесплатная подготовка: регулярные вебинары «теория + практика» перед конференцией. Анонсы и ссылки в дни событий — в Telegram-чате
- Библиотека знаний: доступ к записям прошлых выпусков (можно приобрести отдельно или с билетом «Комбо» для конференции)
P.S. Это не "еще одна конференция". Это конкретные инструменты и рекомендации, которые можно применять в работе с понедельника.
Пока вы читаете это, ваши коллеги уже используют их.
Присоединяйтесь к чату и каналу конфренции, чтобы не пропустить новости конференции.
Стать партнером — возможности для компаний.
Подать заявку на выступление — стать спикером.
Отзывы участников — прочитать впечатления о прошедших событиях.
Архив прошлых конференций — купить записи отдельно.
Telegram — @maximvh — контакты организаторов для любых вопросов.