Переход с «1С:УПП»: стратегия и критические ошибки. Как обосновать бюджет, сохранить доработки и переехать без остановки производства

Вы все еще работаете в «1С:УПП» и откладываете переход? Время на «потом» почти вышло: с 1 апреля 2027 года прекращаются консультации и обновления. Это значит, что любые изменения законодательства придется дорабатывать за свой счет — а это не только дорого, но и рискованно.

На вебинаре разберем, как спланировать переход так, чтобы не остановить производство, не потерять доработки и уложиться в бюджет. Покажем реальные цифры, стратегии и пошаговый план действий, который можно сразу применять в своей компании.

Программа вебинара

Почему время вышло: таймлайн и риски

Разберем ключевые даты до апреля 2027 года и покажем, чем грозит промедление: от штрафов до трехкратного роста стоимости перехода. Отдельно остановимся на кадровом дефиците — специалистов по УПП становится все меньше, а значит, цена их работы растет.

Стратегия перехода: не «как в УПП», а «зачем»

Покажем, как выбрать целевую систему (1С:ERP, 1С:КА, 1С:УНФ + 1С:БП) исходя из целей бизнеса, а не из привычки. Разберем три стратегии миграции («рубильник», параллельный учет, поэтапный переход) с реальными сроками и рисками — чтобы вы могли выбрать оптимальный вариант для своей компании.

Бюджет: из чего складываются реальные затраты

Раскроем структуру бюджета: от лицензий и предпроектного обследования до обучения и сопровождения. Приведем ориентиры по стоимости для малого, среднего и крупного бизнеса и объясним, почему каждый квартал промедления увеличивает бюджет на 20–30 %.

Как сохранить доработки и не потерять управляемость

Дадим алгоритм инвентаризации доработок: покажем, как отделить действительно нужные функции от тех, что уже есть в типовой ERP. Разберем, какие данные переносить, а от каких можно отказаться, и как выстроить контрольные точки, чтобы цифры сходились, а бизнес не терял управляемость.

Как переехать без остановки производства

Расскажем, как выбрать правильную дату перехода, организовать параллельный период и тестовую миграцию. Покажем, как подготовить план отката и разбить данные на логические блоки, чтобы минимизировать риски.

Критические ошибки и как их избежать

На примерах разберем пять самых частых ошибок и дадим четкие рекомендации, как их предотвратить. В конце выдадим чек‑лист ближайших шагов на 2–4 недели.