Открытый вебинар "Удержать нельзя уволить: сложные переговоры в кризис"

Приглашаем вас на практический вебинар, где вы получите системный инструментарий для проведения сложных переговоров об увольнениях — с защитой от юридических рисков и без потери репутации.

Вы узнаете:

• Три сценария расставания с сотрудниками: сокращение, соглашение сторон, увольнение за виновные действия — и типичные ошибки в документах, которые приводят к судам.
• Почему успех переговоров на 70% зависит от качества предшествующего контакта, а не от юридической силы документов.
• Универсальную структуру тяжёлого разговора — модель OAD (объявление — акцепт эмоции — действия).
• Как подобрать аргументы под конкретного человека с помощью мотивационного конструктора (власть, деньги, безопасность, статус).
• Как сохранить ресурсное состояние и не унести чувство вины домой.
• Почему после увольнений первыми уходят лучшие сотрудники — и как этого избежать.
• Как выстроить коммуникацию на всех уровнях: совет директоров, менеджмент, коллектив, внешний рынок — на каждом этапе кривой изменений (отрицание, гнев, депрессия, принятие).

Результат после вебинара:

Вы сможете проводить кадровые изменения системно и уверенно — с чётким пониманием юридических рисков, психологии собеседника и стратегии командной коммуникации. Вы перестанете тратить силы на эмоциональное выгорание и начнёте управлять процессом, а не подчиняться ему.

Вебинар основан на программе повышения квалификации «Директор по управлению персоналом: лидерство, стратегия, трансформация» Президентской академии (РАНХиГС). Это обучение не про теорию — это возможность прожить трансформацию своей роли в компании, а вернувшись, иметь чёткий план действий и готовые инструменты, которые помогут вашему бизнесу расти.

Спикеры вебинара:

1. Вечтомова Ольга Леонардовна — член Совета директоров, ментор первых лиц и HRD, доцент РАНХиГС. Стратегический HR-лидер с 30+ летним опытом (Альфа-банк, Металлоинвест, Русатом Оверсиз). Эксперт по управлению изменениями, сложным переговорам и посткризисной коммуникации.

2. Шарапова Виктория Олеговна — HR-эксперт с 20-летним опытом на позициях вице-президента по HR, члена правления и советов директоров в компаниях (Илим Палп, Усть-Луга, ЭР-Телеком, НИУ ВШЭ). Специалист по оргразвитию, корпоративной культуре и стратегическим сессиям.