В 2026 году окончательно прекращается “эпоха серого бизнеса”.
Если в вашем бизнесе до сих пор есть:
— то вы находитесь не просто в зоне риска, а в тупике для масштабирования.
С такими моделями:
Что будет на интенсиве:
Блок 1: От дробления к миллиарду
Как построить белую бизнес-структуру, которая выдержит рост и проверки
- Почему схемы дробления перестали работать и стали прямым билетом на налоговую проверку
- Новые инструменты ФНС в 2025 году: как их используют для выявления серых структур
- 5 ключевых ошибок, которые делают компании при «прикрытии» дробления
- Как спланировать переход в белую модель, чтобы сохранить прибыль и клиентов
- Реальные кейсы: как бизнесы в 2024–2025 уходили от дробления и сохраняли маржинальность
Блок 2: Финансы в белом бизнесе
Какие проблемы заводят в минус при легализации и как избежать их
- Что нужно для экономии при НДС
- Как товарный учет, сбор документов и ЭДО влияют на НДС
- Что учесть в юнит-экономике при переходе на белую модель
- Реальные кейсы по переходу в НДС: какие были ошибки, как их избежать
Блок 3: Серое карго больше не работает
Как перейти на легальный импорт и не потерять маржу
- Почему “серый” импорт становится риском №1 для бизнеса
- Как выстроить закупки товаров из Китая в белую: поиск и проверка поставщиков, ВЭД контракты, валютный контроль, таможенное оформление
- Как организовать импорт товаров в белую и не терять маржу
- Реальные кейсы: как бизнесы в 2024-2025 г. переходили на белый импорт и снижали себестоимость товаров
Спикеры - практики трансформации бизнеса:
Юлия Ткачева, юрист-предприниматель
Основатель юридической фирмы Solid Case
Основатель проекта “Стратегия Белого Бизнеса”
15+ лет в построении и легализации корпоративных структур в России и за рубежом в сфере торговли, e-commerce, IT, производства и дистрибуции
5 млрд руб сумма сэкономленных средств клиентов за последние 5 лет
Ильяс Гараев, предприниматель, эксперт по финансовому управлению
Основатель агентства black finance
Внедрил финансовые отделы с нуля в 30+ компаниях с выручкой до 2 млрд руб в год
Управлял кассовыми разрывами на суммы 75+ млн руб
Привлек 200+ млн руб кредитных средств
Подготовил материалы к инвестиционным сделкам от $100k до $20m
Александр Холодный, предприниматель, эксперт по международной торговле и логистике, владелец группы компаний Unimerch International
15+ лет опыта в логистике и торговле с Китаем
Оборот группы компаний за 2024 год — ¥517 млн
Ежегодно обрабатывается более 5000 контейнеров
Реализует проекты в России, Китае, Африке и арабских странах
Член клуба миллионеров Эквиум
Спикер международных конференций
Официальный представитель системы «Честный Знак» в Китае
� Дата: [4 сентября 2025, 15:00-17:00]
� Участие бесплатное
� По регистрации и подтверждению
� Только для собственников и первых лиц
⏳ Количество мест ограничено, мероприятие проходит в закрытом формате
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в онлайне в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.