От фаундера к CEO: как эффективно управлять бизнесом

Основатель не может «замкнуть» все процессы на себя. Чем действительно должен заниматься CEO в стартапе, а что можно и нужно делегировать, как мотивировать команду и эффективно управлять бизнесом? 

На бесплатном вебинаре акселератора «Спринт 2.0» София Ульман, эксперт акселератора Спринт 2.0, руководитель консалтинговой компании, поделится с основателями принципами эффективного управления и разберет в прямом эфире реальные кейсы.

Вы узнаете:

• Какие ошибки чаще всего совершают основатели и как их избежать;
• Почему один из самых важных навыков руководителя — уметь четко формулировать вижн: ставить стратегические цели, понимать, как к ним прийти, и уметь донести это до команды;
• Какие принципы управления бизнесом — ключевые;
• Как делегировать задачи и контролировать их исполнение;
• Какие способы мотивации работают в стартапе, а какие — нет.

Спикер:

София Ульман, эксперт акселератора «Спринт 2.0», руководитель консалтинговой компании, победитель Премии «Производственный трекер — 2025» в номинации «Цифра в промышленности»

Кому будет полезно

• ИТ-предпринимателям
• Основателям и CEO компаний
• Техническим директорам

Регистрируйтесь на вебинар и присылайте ваши вопросы, София ответит на них в прямом эфире.