Операционные улучшения: взгляд снаружи и изнутри

Операционные улучшения: взгляд снаружи и изнутри
2 июля 2025
СРЕДА
18:00

Беседы об эффективности #5

Онлайн-вебинар от компании Устойчивые Бизнес Решения

Участие бесплатно.


На что действительно влияет директор по операционной эффективности? Каково быть «улучшателем» внутри компании и снаружи? А главное — кто более убедителен: пророк в своем отечестве или приглашённый консультант?

Гость нашего пятого вебинара — человек, который успел побывать и тем, и другим:

Игорь Шелухин
директор по операционной эффективности и оптимизации проектов ПАО "Юнипро", экс топ-менеджер Nordgold и Северстали, экс консультант BCG. Имеет опыт международной работы в Африке и Азии. Руководил более чем 100 проектами опер эффективности и цифровизации

Модератор:
Александр Рамш,
эксперт по операционной эффективности и устойчивым бизнес-системам. Более 20 лет практического опыта в трансформации организаций, управляющий партнер компании Устойчивые Бизнес Решения.


В программе:

• Почему в компаниях появляются консультанты по эффективности
• Чем отличается внешний и внутренний «улучшатель» — и кто эффективнее?
• Где труднее: в добыче или в генерации
• Из производства во все остальное – как кадры, финансы, юристы и прочие офисные коллеги решают задачи по эффективности
• Что такое гибкость команды и как она влияет на результат
• Идеи сотрудников как источник эффективности — утопия или управляемая реальность?


Будет практично, честно, местами неожиданно — и очень полезно тем, кто занимается улучшениями в компаниях.

Это не лекция. Это — живая беседа. Где можно задать вопросы. Или просто подумать вместе.

 


изменить информацию сообщить о проблеме

С этим мероприятием что-то не так?

  • Неправильная дата или время
  • Неправильный адрес
  • Неправильно указан тип мероприятия
  • Плохое описание
  • Мероприятие отменено или отложено
  • Неприемлемый/неприличный контент
  • Нарушение авторских прав
  • Это спам
  • Не получается купить билет

Онлайн

похожие мероприятия

Все мероприятия в онлайне