Операционный финансовый менеджмент: эффективное управление оборотным капиталом (запасы, дебиторская и кредиторская задолженность)

Оборотный капитал — это кровь бизнеса. Его эффективное управление напрямую определяет, хватает ли компании денег на операционную деятельность, развитие и своевременные расчеты.

Этот практический семинар — концентрированное погружение в операционный финансовый менеджмент. Мы не будем говорить о теории ради теории. Вместо этого разберем на конкретных примерах:

• Как связаны управление запасами, дебиторкой и кредиторкой с денежным потоком.

• Какие инструменты анализа и нормирования дают быстрый результат.

• Как выстроить финансовый и операционный цикл для снижения кассовых разрывов.

• Как современные методы (факторинг, платежный календарь, стратегии управления запасами) работают на практике.

Результат: Вы уйдете с четким алгоритмом действий и готовыми методиками, которые можно внедрить в работу уже на следующий день.

Ваши выгоды от участия:

• Практическая ориентированность: Акцент на реальных рабочих инструментах и кейсах.

• Обратная связь от эксперта: Возможность задать вопросы по своим бизнес-ситуациям.

• Концентрированные знания: Структурированный объем самой важной информации за один вечер.

• Готовые материалы: Шаблоны, модели и методики для немедленного применения.

• Экономия времени и ресурсов: Онлайн-формат без командировок дает доступ к эксперту из любого города.

Этот семинар необходим:

• Финансовым директорам и руководителям финслужб — для систематизации знаний, «сверки часов» и получения новых инструментов оптимизации.

• Собственникам бизнеса и CEO — для понимания финансовых механизмов, влияющих на деньги и риски, и выстраивания диалога с финансистами.

• Менеджерам по продажам и закупкам — чтобы осознать, как их решения влияют на финансовое состояние компании.

• Начинающим финансовым специалистам и аналитикам — для получения структурированных знаний и практических навыков.

• Операционным и логистическим менеджерам — для понимания финансовых последствий управления запасами и цепочками поставок.

Попов Алексей Николаевич — уникальный практик с фундаментальной академической базой. Доктор экономических наук, доцент. Аттестованный аудитор, генеральный директор аудиторской организации ООО «Илло-Аудит». Обладатель международных дипломов DipIFR(рус) и IPFM (Профессиональный финансовый менеджер).

Алексей не просто теоретик — он ежедневно решает сложные финансовые задачи бизнесов из разных отраслей. Его экспертиза позволяет соединять глубокую теорию с прикладными решениями, давая участникам не просто знания, а работающие технологии.