Онлайн-тренинг "Управление людьми в матричной структуре" 29-30 октября 2024г

Матричной называется такая структура компании, где сотрудник может работать под руководством сразу нескольких сотрудников. То есть, у одного и того же человека есть свой собственный начальник, и кто-то еще, кто руководит его действиями. Все эти люди могут находиться в разных географических локациях, говорить на разных языках, иметь разные убеждения (политические, религиозные), предубеждения и прочее. Поэтому управленческая ответственность в матричной структуре многократно возрастает. 
Цель этого тренинга – выстроить у вас понимание того, как влиять на людей в матрице, не применяя традиционный компонент иерархической системы – должностные полномочия или, говоря иначе, формальную власть.
В тренинге мы рассмотрим
    • ключевые проблемы, с которыми сталкивается руководитель в матричной структуре
    • компоненты власти, которые есть у руководителя в привычной нам иерархической структуре, и посмотрим, какие из них могут быть применены в матрице,
    • модель CUSP, которая применяется для управления в матрице
    • поговорим о ролях руководителя в матрице
    • о «валютах» влияния в матрице
    • о методах выстраивания взаимоотношений в коллективе.