Онлайн-курс «Система в бизнесе»

Для кого курс?

• Для предпринимателей-«многостаночников», которые работают 24/7 и не могут делегировать задачи.
• Для владельцев бизнеса, которые хотят выйти из операционного управления, но боятся, что компания развалится.
• Для основателей стартапов  , которые хотят с самого начала построить правильную структуру и избежать ошибок, приводящих к «долине смерти».
• Для руководителей  , которые чувствуют, что бизнес уперся в «стеклянный потолок», и не знают, что делать дальше.

Что вы узнаете?

• На каком из  10 уровней развития предпринимателя   вы находитесь и почему это критически важно для вашего бизнеса.
• Как отличить «конечные»   показатели от   «опережающих»   и почему последние — ключ к прогнозируемому результату.
• В чем суть «Дерева метрик»   и как с его помощью выделить главное, а не распыляться на второстепенное.
• Какова структура идеальной   воронки продаж   и где в вашей компании скрыты главные потери прибыли.

Чему научитесь?

• Находить партнера или ключевого помощника   для преодоления кризисов.
• Оцифровывать   свой бизнес: создавать таблицы для ежедневной и еженедельной отчетности.
• Создавать декомпозицию прибыли  , чтобы видеть, из чего складываются доходы и расходы, и где лежит точка безубыточности.
• Внедрять «Проекты развития»  , чтобы не стоять на месте, даже если ежедневная рутина засасывает.
• Ставить планы по заявкам, продажам и найму  , превращая амбициозные цели в конкретные цифры и задачи.

Программа курса

2 августа (воскресенье) 20:00. Занятие 1. Развитие предпринимателя и старт бизнеса 

• 10 уровней развития предпринимателя: где вы сейчас?
• Как перейти на новый уровень и не выгореть?
• Алгоритм запуска нового проекта: 4 шага к успеху.
• Как работать с шаблонами и внедрять изменения в жизнь.

16 августа (воскресенье) 20:00. Занятие 2. Ключевые показатели и оцифровка

• Почему цифры не врут: важность оцифровки бизнеса.
• Конечные и опережающие показатели. 5 главных метрик бизнеса.
• Декомпозиция прибыли: как разложить бизнес на составляющие.
• Дерево метрик: инструмент для фокусировки на главном.
• Оцифровка отдела продаж: 3 шаблона для разных типов бизнеса.
• Оцифровка маркетинга: как считать цену заявки и клиента.
• Проекты развития: как заставить бизнес расти, даже когда руки опускаются.

23 августа (воскресенье) 20:00. Занятие 3.Система в маркетинге и продажах

• Поиск маркетолога, 6 способов управления, подбор подрядчиков.
• Зоны ответственности, алгоритмы развития точек роста, работа РОПа

30 августа (воскресенье) 20:00. Занятие 4. Управление через управленцев

• Оргструктура, план найма, мотивация, воронка найма.
• Умные финансы: 4 боли управленческого учета, схема кодирования затрат, как закрыть финансовые дыры.
• Как нанимать ТОПов, проводить стратегические сессии и контролировать группу компаний.

Ведущая курса:

Елизарова Юлия

Клинический психолог, полиграфолог,

профайлер-верификатор, графолог.

Еще больше полезных материалов в каналах:
MAX
Телеграмм