Онлайн-курс «Как вовлекать и удерживать сотрудников в своей команде»

Каждый день курса завершается домашним заданием, которое позволит вам углубить свои знания и применить их в реальной жизни. Вы получите уникальную возможность провести исследование собственной мотивации и разработать стратегию мотивации для своего подразделения!

Для кого?

• для руководителей проектов, которые стремятся повысить вовлеченность своих команд;
• для лидеров команд, желающих научиться эффективно мотивировать сотрудников;
• для HR-специалистов, работающих над улучшением корпоративной культуры;
• для менеджеров, которые хотят развивать навыки управления и взаимодействия с подчиненными;
• для всех, кто заинтересован в создании мотивирующей рабочей среды.

Вы узнаете:

Как отличать стимулирование от мотивации, какие виды мотивации существуют и как применять их в работе, а также освоите методы выявления потребностей и ценностей сотрудников.

Вы научитесь:

Создавать мотивирующую атмосферу на основе потребностей сотрудников, разрабатывать стратегии мотивации и вовлечения, а также анализировать данные о ценностях и потребностях команды.

Спикер

Ольга Ткаченко

20 лет раскрывала потенциал профессионалов в HR крупнейших международных нефтегазовых корпорациях, 15 лет на руководящих позициях в ролях HRD, HRBP, HRPM, 3 года частной коучинговой и консультационной практики, 10000+ часов консультирования по вопросам развития карьеры и мотивации персонала, спикер карьерных конференций и мероприятий.

Программа

12 ноября 14:00. Секреты мотивации и вовлечения сотрудников.

1. Разберетесь, чем отличается стимулирование от мотивации, какие бывают виды мотивации и как применять их в работе.
2. Познакомитесь с 7 ключевыми навыками вовлекающего руководителя, которые напрямую влияют на продуктивность и удовлетворенность сотрудников.
3. + Домашнее задание, в котором сможете исследовать свою мотивацию и навыки.

14 ноября 14:00. Как понять потребности и ценности сотрудников?

1. Узнаете различные методы и инструменты выявления ценностей и потребностей у других людей.
2. Научитесь анализировать полученные данные.
3. + Практикум: Разбор кейсов по определению ценностей и потребностей сотрудников.

19 ноября 14:00. Создание мотивирующей среды на основе потребностей и ценностей сотрудников.

1. Узнаете, как создать атмосферу, которая будет вдохновлять ваших сотрудников на новые достижения.
2. Рассмотрим разные способы мотивации, направленные на вовлечение и удержание сотрудников.
3. + Практикум: Разработка стратегии мотивации