Для кого? Руководители разного уровня: от новых тимлидов до топ-менеджеров. HR-специалисты и бизнес-тренеры: желающие построить комплексную систему мотивации в компании. Project-менеджеры: которым важно вести проекты без потери вовлеченности команды. Вы узнаете: Причины демотивации и признаки выгорания сотрудников на ранних стадиях. Как работают различные теории мотивации (Маслоу, Герцберг и др.) на практике. В чем разница между внешним стимулированием и внутренней вовлеченностью сотрудника. Как прозрачные KPI и OKR могут усиливать, а не подавлять инициативу. Вы научитесь Проводить «мотивационную диагностику» команды, выявляя ключевые потребности. Разрабатывать индивидуальные системы мотивации для сотрудников разных типов. Давать мотивирующую обратную связь и адаптировать стиль управления под ситуацию. Создавать собственную систему нематериальной мотивации и атмосферу доверия. Программа: 5 июля (воскресенье) 20:00. Занятие 1. Основы мотивации и диагностика команды
Разбор теорий (Маслоу, Герцберг и др.) и их применение. Анализ демотиваторов, проведение срезов вовлеченности (eNPS, 12 факторов Гэллапа). 12 июля (воскресенье) 20:00. Занятие 2. Инструменты мотивации: от оклада до смыслов
Баланс систем: Сочетание бонусов и нематериальной мотивации (признание, развитие). Отработка мотивирующего диалога с разными типами личностей. 19 июля (воскресенье) 20:00. Занятие 3.Постановка целей как драйвер результата
Современные методы: Постановка целей через OKR/KPI, не убивающие вовлеченность. Техники управления: Делегирование с учетом мотивов и обратная связь для развития. 26 июля (воскресенье) 20:00. Занятие 4. Создание мотивирующей среды и преодоление кризисов
Проектирование среды: Создание атмосферы доверия, автономии и командного духа. Управление спадом: Работа с выгоранием и падением энтузиазма, долгосрочная стратегия. Ведущая курса:
Елизарова Юлия Клинический психолог, полиграфолог,
профайлер-верификатор, графолог.
Еще больше полезных материалов в каналах: MAX Телеграмм
https://career-center.timepad.ru/event/3987030/
изменить информацию сообщить о проблеме