Онлайн-интенсив "КЛЮЧ К ПОКОЛЕНИЮ Z: КАК УПРАВЛЯТЬ, МОТИВИРОВАТЬ И УДЕРЖИВАТЬ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ"

ДЛЯ КОГО: для собственников, топ-менеджмента, руководителей подразделений и команд, начинающим и опытным HR-специалистам, бизнес-тренерам и наставникам 

ДАТА И ВРЕМЯ:  12-13 ноября 2025г., с 16.00 до 18.00 по московскому времени
ФОРМАТ: онлайн, длительность занятия 2 часа

ЦЕЛЬ: понять особенности восприятия карьеры поколением Z, причины их несоответствия традиционным моделям работы, ожидания от работодателя, а также освоить эффективные техники вовлечения, мотивации и управления этим поколением с учетом их ценностей и поведения

РЕЗУЛЬТАТ: разберётесь, как мыслит поколение Z и что их мотивирует, поймёте, почему они не вписываются в традиционные модели работы. Получите чёткое представление о подходах к управлению и вовлечению Z-сотрудников, а также практичные инструменты для создания комфортной и эффективной рабочей среды.

ЧТО БУДЕТ НА ИНТЕНСИВЕ:

• Фокус на российские реалии: актуальные демографические тренды, карьерные ожидания Z. Примеры из отечественного бизнеса из нашей практики: Сбер, Яндекс, VK, OZON, Тинькофф, крупные ритейлеры и производственные компании
• Максимум практики: участники сразу создают свои стратегии и получают обратную связь
• Инструменты и готовые решения: стратегии вовлеченности, схемы обратной связи, нематериального стимулирования 

ДЕНЬ 1. ПОКОЛЕНИЕ Z В РОССИИ: ЧТО ИМ НУЖНО ОТ РАБОТЫ? КАК МОТИВИРОВАТЬ И УПРАВЛЯТЬ ИМИ?

Программа:

• Поколения Z – кто они? Как работают и зарабатывают Z? Почему Z не хотят работать "на дядю" и что их может заинтересовать в корпоративном секторе?
• Что мотивирует Z? Почему деньги - не главный фактор? Гибкость, развитие, комьюнити, смысл - четыре ключевых драйвера Z
• Почему Z не ждут "повышения через 5 лет" и как предложить альтернативные карьерные треки?
• Какие стили управления работают? Почему Z не воспринимают авторитарных руководителей?
• Как правильно давать обратную связь, чтобы Z-сотрудники её приняли?
• Обзор практики российских компаний

ДЕНЬ 2. КАК УДЕРЖИВАТЬ ПОКОЛЕНИЕ Z В КОМПАНИИ И СОЗДАВАТЬ СРЕДУ, ГДЕ ОНИ ЗАХОТЯТ РАБОТАТЬ?

Программа:

• Почему Z массово уходят с работы через 3-12 месяцев?
• Как адаптировать корпоративную культуру под Z?
• Что делать, если Z хочет работать 4 дня в неделю и удаленно?
• Как работать в мультипоколенческой команде и минимизировать конфликты X, Y и Z?
• Обзор практики российских компаний

ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ ВЕДЕТ:

Наталья Райш

• Эксперт-практик в области организационного развития и управления человеческим капиталом
• Член экспертных и профессиональных сообществ, спикер форумов и конференций, преподаватель курсов на программах МВА в Университете Правительства Москвы и бизнес-школах РФ
• Соавтор процессного подхода в системе управления персоналом (карта "ШуРа")