12.00 мск Вебинар №4 "Как запустить короткое изменение и не превратить его в вечное обсуждение"

О чем этот вебинар

Развитие начинается не с большого проекта, а с короткого проверяемого изменения.

• Не “у нас бардак с передачей информации”, а “проверяем новый порядок передачи данных между двумя ролями в течение 3 недель”.
• Не “надо повысить качество”, а “проверяем новый чек-лист приёмки на одном участке”.
• Не “надо обучить людей”, а “проверяем короткую программу ввода новичка на одной группе сотрудников”.

На вебинаре разберём, как руководителю упаковать изменение в понятный мини-проект: цель, владелец результата, участники, срок, проверка, метрики и ближайший шаг.

Что участник заберёт с собой

• Поймёт, как перевести размытую проблему в проверяемое изменение.
• Соберёт простой паспорт изменения: что меняем, зачем, кто участвует, где проверяем, как поймём результат.
• Поймёт, какие роли нужны даже для небольшого изменения.
• Увидит, как не сорвать текущую работу во время проверки нового порядка.

Следующий шаг: открытое занятие онлайн-курса
Переходим от теории к практике. За 2 часа разберём реальный кейс, покажем алгоритм упаковки задачи и выдадим шаблоны. Участие бесплатное.
Записаться: https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/
Старт курса: 30 июня 2026

Дата: вторник, 16 июня

Спикеры

Евгений Печёрин

Основатель, генеральный директор, председатель Стратегического совета РКГ «Стратегии устойчивого развития». Исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию. Автор и эксперт в области реализации технологии сквозного управления развитием. MBA. Спикер различных конференций и форумов.

Алёна Фадеева

Директор по развитию, куратор производственного контура, член Стратегического совета РКГ "Стратегии устойчивого развития". Эксперт в области сквозного управления развитием, соавтор технологии. Архитектор бизнес-систем, методолог, ментор, бизнес-инженер. Сертифицированный специалист SDI.

Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития» — разработчик и поставщик управленческих технологий по запуску и поддержанию бизнес-процесса “Сквозное управления развитием” в организациях малого и среднего бизнеса.

Наши технологии превращают развитие из стихийной активности — в регулярно воспроизводимый, управляемый и встроенный процесс.

Вместе с клиентами мы формируем условия, при которых каждый в компании делает осмысленный шаг в развитии — компания получает сильное устойчивое конкурентное преимущество, основанное на внутренней силе команды. И это то, что крайне сложно повторить.Стратегия перестаёт быть “сухим” документом — и становится действием, а изменения в компании — не импульсом, а стабильным ритмом.Мы создаём среду, в которой компания начинает двигаться сама — осознанно, системно и устойчиво.

14+ лет на рынке управленческого консалтинга

30+ отраслей от энергетики до цифровой экономики, от промышленности до образования, от коммерческого сектора до гос.среды.

230+ проектов корпоративного развития 

Нам доверяют: Акрос, ТестГен, Олимп, Дивера, Девелопмент-Юг, Прима, Теко, СП.АРМ, Аякс, Фианит-Ломбард, Монолит, Моттекс, Весна, Нортек Тайерс, правительства регионов и сотни устойчивых компаний в России и странах ближнего зарубежья.

Где будут записи серии вебинаров?

Все эфиры, презентации и дополнительные материалы размещаются в Telegram-чате. Чтобы получать их первым, вступайте:

 https://t.me/+sVdvX2-2heBlZTcy

«Код РАЗВИТИЯ | Чат Выпускников»

Служба заботы о участниках

Если возникнут вопросы по регистрации, подключению или доступу к материалам — кураторы вебинара готовы помочь:

• Лидия Хрусталёва | TG: @ADRlidiya | +7 (995) 465-76-78
• Камилла Салихджанова | TG: @SUR_Kamilla | +7 (903) 624-88-73