12.00 мск Вебинар №5 "Как закрепить изменение, чтобы оно не откатилось через месяц"

О чем этот вебинар

Самая частая ошибка руководителя — считать изменение завершённым, когда команда “всё поняла” и первый раз сделала правильно.

Но результат держится не на понимании. Он держится на новом порядке: кто владелец результата, какие роли закреплены, какие правила описаны, какие показатели отслеживаются, кто проверит через месяц, что новый способ действительно используется.

На вебинаре разберём, как руководителю закреплять изменения в ежедневной работе, чтобы они не зависели от личного напоминания и ручного контроля.

Что участник заберёт с собой

• Поймёт, почему изменения откатываются после хорошего старта.
• Получит список того, что нужно передать владельцу результата.
• Увидит, какие показатели помогают понять, что изменение реально работает.
• Соберёт простой план закрепления изменения на своей территории.
• Поймёт, как курс поможет пройти этот путь уже не в теории, а на своей задаче.

Следующий шаг: открытое занятие онлайн-курса
Переходим от теории к практике. За 2 часа разберём реальный кейс, покажем алгоритм упаковки задачи и выдадим шаблоны. Участие бесплатное.
Записаться: https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/
Старт курса: 30 июня 2026

Дата: вторник, 23 июня

Спикеры

Евгений Печёрин

Основатель, генеральный директор, председатель Стратегического совета РКГ «Стратегии устойчивого развития». Исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию. Автор и эксперт в области реализации технологии сквозного управления развитием. MBA. Спикер различных конференций и форумов.

Алёна Фадеева

Директор по развитию, куратор производственного контура, член Стратегического совета РКГ "Стратегии устойчивого развития". Эксперт в области сквозного управления развитием, соавтор технологии. Архитектор бизнес-систем, методолог, ментор, бизнес-инженер. Сертифицированный специалист SDI.

Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития» — разработчик и поставщик управленческих технологий по запуску и поддержанию бизнес-процесса “Сквозное управления развитием” в организациях малого и среднего бизнеса.

Наши технологии превращают развитие из стихийной активности — в регулярно воспроизводимый, управляемый и встроенный процесс.

Вместе с клиентами мы формируем условия, при которых каждый в компании делает осмысленный шаг в развитии — компания получает сильное устойчивое конкурентное преимущество, основанное на внутренней силе команды. И это то, что крайне сложно повторить.Стратегия перестаёт быть “сухим” документом — и становится действием, а изменения в компании — не импульсом, а стабильным ритмом.Мы создаём среду, в которой компания начинает двигаться сама — осознанно, системно и устойчиво.

14+ лет на рынке управленческого консалтинга

30+ отраслей от энергетики до цифровой экономики, от промышленности до образования, от коммерческого сектора до гос.среды.

230+ проектов корпоративного развития 

Нам доверяют: Акрос, ТестГен, Олимп, Дивера, Девелопмент-Юг, Прима, Теко, СП.АРМ, Аякс, Фианит-Ломбард, Монолит, Моттекс, Весна, Нортек Тайерс, правительства регионов и сотни устойчивых компаний в России и странах ближнего зарубежья.

Где будут записи серии вебинаров?

Все эфиры, презентации и дополнительные материалы размещаются в Telegram-чате. Чтобы получать их первым, вступайте:

 https://t.me/+sVdvX2-2heBlZTcy

«Код РАЗВИТИЯ | Чат Выпускников»

Служба заботы о участниках

Если возникнут вопросы по регистрации, подключению или доступу к материалам — кураторы вебинара готовы помочь:

• Лидия Хрусталёва | TG: @ADRlidiya | +7 (995) 465-76-78
• Камилла Салихджанова | TG: @SUR_Kamilla | +7 (903) 624-88-73