12.00 мск Вебинар №3 "Как выбрать главные изменения, которыми действительно стоит заниматься, чтобы не перегружать себя и команду"

О чем этот вебинар

После обсуждений почти всегда появляется длинный список: улучшить процесс, навести порядок в данных, обучить людей, изменить роли, пересобрать правила, убрать дублирование, ускорить согласования.

Но команда не может одновременно менять всё. Если выбрать слишком много — развитие снова утонет в текущих задачах. Если выбрать слишком осторожно — ничего существенно не изменится.

На вебинаре разберём, как руководителю выбрать 1–2 изменения, которые реально потянуть, проверить и довести до результата.

Что участник заберёт с собой

• Поймёт, почему не каждая хорошая идея должна сразу идти в запуск.
• Научится оценивать изменения по простым критериям.
• Узнает о воронке приоритизации.
• Сможет отделить зрелые задачи от сырых идей.

Дата: вторник, 9 июня

Спикеры

Евгений Печёрин

Основатель, генеральный директор, председатель Стратегического совета РКГ «Стратегии устойчивого развития». Исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию. Автор и эксперт в области реализации технологии сквозного управления развитием. MBA. Спикер различных конференций и форумов.

Алёна Фадеева

Директор по развитию, куратор производственного контура, член Стратегического совета РКГ "Стратегии устойчивого развития". Эксперт в области сквозного управления развитием, соавтор технологии. Архитектор бизнес-систем, методолог, ментор, бизнес-инженер. Сертифицированный специалист SDI.

Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития» — разработчик и поставщик управленческих технологий по запуску и поддержанию бизнес-процесса “Сквозное управления развитием” в организациях малого и среднего бизнеса.

Наши технологии превращают развитие из стихийной активности — в регулярно воспроизводимый, управляемый и встроенный процесс.

Вместе с клиентами мы формируем условия, при которых каждый в компании делает осмысленный шаг в развитии — компания получает сильное устойчивое конкурентное преимущество, основанное на внутренней силе команды. И это то, что крайне сложно повторить.Стратегия перестаёт быть “сухим” документом — и становится действием, а изменения в компании — не импульсом, а стабильным ритмом.Мы создаём среду, в которой компания начинает двигаться сама — осознанно, системно и устойчиво.

14+ лет на рынке управленческого консалтинга

30+ отраслей от энергетики до цифровой экономики, от промышленности до образования, от коммерческого сектора до гос.среды.

230+ проектов корпоративного развития 

Нам доверяют: Акрос, ТестГен, Олимп, Дивера, Девелопмент-Юг, Прима, Теко, СП.АРМ, Аякс, Фианит-Ломбард, Монолит, Моттекс, Весна, Нортек Тайерс, правительства регионов и сотни устойчивых компаний в России и странах ближнего зарубежья.

Где будут записи серии вебинаров?

Все эфиры, презентации и дополнительные материалы размещаются в Telegram-чате. Чтобы получать их первым, вступайте:

 https://t.me/+sVdvX2-2heBlZTcy

«Код РАЗВИТИЯ | Чат Выпускников»

Служба заботы о участниках

Если возникнут вопросы по регистрации, подключению или доступу к материалам — кураторы вебинара готовы помочь:

• Лидия Хрусталёва | TG: @ADRlidiya | +7 (995) 465-76-78
• Камилла Салихджанова | TG: @SUR_Kamilla | +7 (903) 624-88-73