Менталитет благополучия: зачем и как заниматься wellbeing-культурой в компаниях

Вебинар от экспертов ProWellbeing Academy
(опыт adidas Academy)

Работодатели всё активнее ищут способы вовлечь сотрудников, привлечь и удержать таланты — и тема wellbeing сейчас в фокусе внимания. Но часто под этим понимают комнаты отдыха, апельсины в офисе, капсулу сна, тренажёрный зал — набор удобств, который к жизненному благополучию человека имеет очень опосредованное отношение. Не случайно, по данным исследований, только треть сотрудников откликается на подобные инициативы работодателя.

Мы убеждены: благополучие — это психологический феномен, а не набор бенефитов. Чтобы повысить качество жизни сотрудников, нужно создавать условия для развития осознанности, психологической зрелости, эмоциональной компетентности и умения справляться со стрессом. Это мы называем менталитетом благополучия.

Наш опыт подтверждает, что системный подход работает. В 2016 году в рамках adidas Academy мы создали психологически-образовательную программу для сотрудников, которую позже рекомендовали к распространению на другие рынки — она заработала в США, Швейцарии, Германии, Казахстане и Китае. За 6 лет через неё прошло более 4500 сотрудников разных компаний.

На вебинаре разберёмся:

• Почему привычные wellbeing-инициативы часто не дают ожидаемого эффекта
• Что на самом деле влияет на жизненное благополучие человека
• Как формируется «менталитет благополучия»
• Какую роль работодатель может играть в развитии устойчивости, осознанности и эмоциональной зрелости сотрудников
• Как wellbeing-программы помогают снижать выгорание, повышать вовлечённость, удерживать таланты
• Как менталитет благополучия влияет на бизнес компании

Спикер

Александр Рау — соучредитель ProWellbeing Academy (ex. adidas Academy), практикующий психолог и психотерапевт, эксперт в области психологии благополучия и корпоративных wellbeing-программ.

Реализовывал wellbeing-программы для ЦБ РФ, РЖД, Росатома, Ростелекома, Тинькофф, X5 Retail Group, Unilever, ВкусВилл и других крупных компаний.