Мастер-класс Управление сложными проектами: как организовать выездной MICE, гибридную конференцию и не потерять маржу

Попытка организовать масштабный MICE-тур или гибридную конференцию по шаблону «как мы делали корпоратив в прошлом году» — это прямой путь к кассовому разрыву, репутационным рискам и недовольству клиента.

Сложные проекты требуют не креативной импровизации, а четкой архитектуры, глубокого понимания специфики формата и жесткого риск-менеджмента.

На мастер-классе мы разберем, как адаптировать подходы, бюджеты и команду под три самых маржинальных, но и самых сложных сегмента: деловые ивенты, корпоративные события и международный MICE.

Количество мест ограничено

Что вас ждет на мастер-классе

Виды мероприятий — Часть 2. Почему нельзя делать разные ивенты по одной схеме

• Деловые мероприятия: кто основной заказчик, референсные бюджеты, особенности организации данного формата, гибридные мероприятия, кейс онлайн конференции на 9 тыс человек
• Корпоративные мероприятия: обучающие, teambuildings, корпораты. Цели как элемент корпоративной культуры. Принцип создания сметы для корпоративного мероприятия. Взаимосвязь эффективности и посещаемости корпоративов
• MICE. Выездные мероприятия: основные заказчики/клиенты, специфика организации данного формата мероприятий, нюансы бюджетирования. Риск-менеджмент выездных мероприятий. DMC: как подбирать партнеров в разных странах

Практикум: «Подбор партнёров за границей»

Спикер

Багрянцева Татьяна Владимировна

Директор мероприятий в 25 странах, руководитель event-агентства. Эксперт в сфере ивентинга и пиара, организатор выставок, MICE-мероприятий, корпоративных, частных и пиар-проектов