Мастер-класс Как эффективно мотивировать, управлять и взаимодействовать с подчиненными?

Если вы хотите повысить свою управленческую компетентность, научиться не только тому, «что делать?», но и «как делать?», получить готовые решения, инструменты и методы эффективного управления сотрудниками, основанные на мировом опыте, то этот вебинар для вас.

Вы получите ответы на вопросы:

• Что влияет на повышение результативности и лояльности сотрудников?
• Какой стиль управления выбрать, в зависимости от компетентности и ответственности подчиненных? 
• Как удержать ценного сотрудника? Как управлять трудными «звездами»?
• Как эффективно взаимодействовать с сотрудниками? Как правильно провести беседу с сотрудником при его низкой результативности
• Как поддержать собственный VQ – коэффициент жизненной энергии, чтобы быть лидером и успешным руководителем?

Мастер-класс предназначен для всех руководителей, а также для обучения управленческого кадрового резерва.

Для получения большего результата рекомендуется участие с коллегами.

Что вас ждёт на мастер-классе?

Как повысить результативность и лояльность сотрудников? Результаты и примеры зарубежного и российского опыта

• Факторы, влияющие на повышение эффективности сотрудников
• Что влияет на результативность и лояльность сотрудников? Рекомендации Hay-group
• Причины высокой эффективности сотрудников в компаниях Apple, Google и Dell
   

Методы мотивации и удержания ценных/ талантливых  сотрудников
 

• Особенности мотивации талантливых сотрудников. Требуется индивидуальный подход.
• Результаты исследований, проведенных Институтом Гэллапа. Что мотивирует талантливых сотрудников?

Практикум «Сложная ситуация. Как удержать ценных сотрудников?» разбор реальных ситуаций из жизни российских компаний. Обсуждение.

Выбираем стиль управления. Какой наиболее эффективный?

• Типы стилей управления. Какой наиболее эффективный?
• Выбор стиля управления в зависимости от компетентности и мотивации сотрудников

Практикум «Определить стиль управления в зависимости от компетентности и мотивации сотрудников. Обсуждение»
 

Как эффективно взаимодействовать с подчиненными?

• Ключевые принципы эффективного взаимодействия с сотрудниками.
• Как выстроить эффективный процесс взаимодействия с сотрудниками? Три шага в управлении сотрудниками
• Алгоритм успешного взаимодействия с подчиненными, используемыми мировыми успешными компаниями

Практикум «Отработка навыка эффективного процесса взаимодействия, способствующего повышению результативности сотрудников в стиле коучинга»

Как поддержать VQ – коэффициент жизненной энергии, собственной и подчиненных, чтобы быть успешным руководителем?

• Понятие VQ – коэффициент жизненной энергии
• Наличие высокого VQ- фактор успеха лидера и руководителя
• Как поддержать мотивацию и уровень жизненной энергии подчиненных? Управленческий подход
• Рекомендации по поддержанию собственного VQ- уровня жизненной энергии