Мастер-класс "Эффективность подбора персонала через управление воронкой кандидатов"

ЦЕЛЬ МАСТЕР-КЛАССА — дать участникам чёткий и прикладной подход к управлению подбором через воронку кандидатов. Научить видеть, где воронка "протекает", какие этапы требуют внимания, и как повысить конверсию от привлечения до оффера — особенно в условиях дефицита специалистов.

ДЛЯ КОГО:

• Рекрутеры и HR-специалисты, работающие с активными и пассивными кандидатами
• Руководители подразделений, участвующие в отборе и найме
• HR-директора, стремящиеся повысить эффективность подбора и устранить “текучку” на уровне найма

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:  2 часа, формат - онлайн, ZOOM, с 16:00 до 18:00 по московскому времени

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:

Блок 1. Зачем управлять воронкой на дефицитном рынке

• Как устроена воронка подбора: этапы, примеры, задачи
• Почему подбор “в лоб” не работает. Психология кандидата: кто он и как мыслит на разных этапах воронки
• Структура воронки подбора: этапы, задачи, цели. Рекрутинг как система с потерями на каждом этапе

Блок 2. Разбор этапов и метрик воронки. Диагностика и выявление узких мест

• Этапы: привлечение, скрининг, интервью, оффер
• Метрики эффективности: охват, конверсия, цикл подбора. Как считать, какой процент кандидатов переходит с одного этапа на следующий. Типовые ошибки на каждом этапе
• Как находить узкие места и реальные причины провалов.

Блок 3. Оптимизация воронки: работа с каждым этапом без потери качества

• Что делать, если кандидатов недостаточно
• Работа с пассивными соискателями
• Адаптация каналов под специфику вакансии
• Привлечение: как усиливать входящий поток без дополнительного бюджета
• Скрининг и интервью: приемы фильтрации без потери «тепла»
• Оффер и удержание: борьба за кандидата на финише

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ МАСТЕР-КЛАССА:

В ходе мастер-класса участники:

• Получат ясную модель работы с воронкой подбора
• Научатся диагностировать узкие места и снижать “потери”
• Освоят инструменты для повышения конверсии
• Сформируют план улучшения подбора под свои задачи
• Уйдут с конкретными действиями, которые можно внедрить на следующий день

МАСТЕР-КЛАСС ВЕДЕТ:

НАТАЛЬЯ РАЙШ

• Эксперт-практик в области организационного развития и управления человеческим капиталом
• Член экспертных и профессиональных сообществ, спикер форумов и конференций, преподаватель курсов на программах МВА в Университете Правительства Москвы и бизнес-школах РФ
• Соавтор процессного подхода в системе управления персоналом (карта "ШуРа")
• Генеральный директор сервиса для бизнеса "Операционный партнер"