Делегирование - это помощник в масштабировании бизнеса и профилактика выгорания!
Хочешь делегировать и освободить время от рутины и дел, которые забирают энергию и ресурс?
Но вместо этого:
❌ Контролируешь каждый шаг и тратишь еще больше времени.
❌ Делаешь сам(а), потому что не доверяешь.
❌ Думаешь, что лучше тебя никто не справится.
❌ Исполнители делают не так, как нужно.
С этим можно работать, увеличить свою эффективность и начав наконец доверять задачи без тревоги.
И этому я научу на мастер-классе Как доверять и делегировать?
На мастер-классе «Как доверять и делегировать?» ты:
✅ Узнаешь, почему сложно доверять и как это изменить.
✅ Избавишься от гиперконтроля и страха перед делегированием.
✅ Изменишь свои установки и начнешь делегировать.
Бонус:
Конкретная простая инструкция по делегированию, составленная на основании моего 11-летнего опыта.
Вы сможете не просто понять, как ставить задачу и кому, а глубоко копнуть в себя и преодолеть все ограничения. Делегировать эффективно и без тревоги!
Результат: меньше рутины, больше свободы, эффективная команда.
Обо мне:
Альбина Яхина , бизнес-тренер, коуч, психолог.
Эксперт по управленческой коммуникации, и работе с собственной мотивацией и установками.
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в онлайне в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.