Мастер-класс «Архитектура антикризисной стратегической сессии: подготовка, проведение и внедрение»

Сейчас в большинстве бизнесов время мобилизации команд руководителей на изменение стратегии, ее упрощение, практическую реализацию изменений без воды и теорий. Именно поэтому стратегическая сессия из необязательного мероприятия превращается в один из ключевых управленческих инструментов.

На мастер-классе мы поговорим о том, как собрать управленческую команду вокруг общей картины, получить стратегическую ясность и перевести стратегию в конкретные действия.

Для кого: владельцы бизнеса, генеральные директора, директора по персоналу. 

В программе мастер-класса:

• Какими бывают стратегические сессии и под какие задачи они действительно нужны
• Что компания теряет, если сессию не проводить, и что выигрывает, если провести ее правильно
• Когда внешний модератор важнее внутреннего и как его выбрать
• Что раздражает участников и заказчиков, что срабатывает, а что проваливается
• Реальные кейсы в логике «задача - решение - результат»

Ведущий:

Андрей Останин - бизнес-тренер с опытом топ-менеджера в крупных компаниях Евросеть, RBI, Эталон и Самолет. Сертифицированный тренер (Эриксоновский университет) и executive-коуч (бизнес-школа «Сколково», бизнес-академия Ernst & Young). Преподаватель программ для топ-менеджеров МГИМО и «Девелоперы.рф».

Участники получат три рабочих инструмента:

• Инструкцию по выбору внешнего фасилитатора стратегической сессии
• Чек-лист подготовки к сессии 
• Пашаговый алгоритм, как сделать стратегическую сессию эффективной для бизнеса