Курс Архитекторы Роста

Перестатьте тушить пожары. Станьте архитекторами роста.

Перейдите от нервного хаоса к спокойному росту бизнеса.

Бизнес растет когда рост зашит в его ДНК, в архитектуру. 

С помощью онлайн-марафона «Архитекторы роста», который стартует 23 сентября, вы соберете собственную систему роста, адаптированную к вашему бизнесу, вашей команде и вашему контексту.

Часто сталкиваетесь с этим?

• Нет фокуса. Всё кажется важным, не знаете, за что хвататься.
• Команда не мыслит в одном направлении — и это тормозит рост.
• Вы не понимаете, почему клиенты выбирают вас (или не выбирают).
• Рост приходит и уходит — и вы не понимаете, почему.

Вместо этого вы сможете создать:

• Свою систему роста — собранную под ваш бизнес и его реальность.
• Архитектуру устойчивого роста — подходящую для любых условий.
• Фреймворки и инструменты, которые можно сразу применять к своей команде.
• Общий язык стратегического мышления — чтобы синхронизировать команду.
• Уверенность в принятии решений — вы будете точно знать, куда и зачем двигаетесь.

Этот курс — не про теорию. Это практический путь, в котором вы шаг за шагом проектируете свою стратегию. Вы уйдёте не с идеями, а с собственной архитектурой роста.

Этот курс – авторская разработка Святослава Бирюлина, за плечами у которого:

• 13 лет работы CEO
• 14 лет работы в советах директоров
• 9 лет в стратегическом консалтинге

С одной стороны, этот курс краток и понятен, с другой – он дает максимально практические результаты, которые можно начать применять уже сегодня.

Что ждет вас на курсе?

Курс состоит из семи модулей:

1. Вводный модуль: структура процесса принятия стратегических решений. Что такое «бизнес» и что помогает ему расти? Понятие «потребность». Шесть групп стейкхолдеров.
2. Фокусные потребности клиентов как основа роста бизнеса. Как выявлять эти потребности?
3. Фокусные клиенты. Как выбрать «своих» клиентов и сконцентрироваться на них для максимального роста?
4. Фокусные клиентские ценности. Как давать клиентам уникальные продукты, чтобы росли и их число, и лояльность?
5. Ключевые активы — какие активы необходимо создать или развить для устойчивого роста?
6. Ключевые процессы — какие процессы необходимо развить или выстроить заново?
7. Финальный модуль — сборка вашей архитектуры роста и стратегии целиком.

Первое задание вы получите 23 сентября, последнее – 4 ноября.

Что вы получите в результате?

• Набор стратегических приоритетов для принятия ежедневных решений
• Метод краткосрочного планирования, основанный на стратегии
• План стратегических мероприятий на 2026 год
• Сплочённую команду с единым мышлением
• Единство взглядов по ключевым вопросам бизнеса
• Рабочую архитектуру роста, адаптированную под ваш бизнес

Отзывы участников прошлых курсов:

"Курс оказался очень полезным и информативным. Он принес мне практическую пользу: после интервью с клиентом я получил новый объект в работу." Антон Ефимов.

"Считаю Святослава Бирюлина одним из лучших русскоязычных преподавателей в области высшего менеджмента и стратегии.", Ольга Балябина.

До курса: 

• Вы реагируете на хаос и срочность
• Команда не синхронизирована
• Рост нестабилен

После курса:

• У вас — архитектура роста, а не надежда на удачу
• Команда движется в одном направлении
• Вы принимаете решения спокойно и осознанно

Посмотрите также видео в конце описания.

Для кого этот курс?

Для собственников бизнеса, CEO и их команд.

Курс будет полезен лидерам компаний любого размера и из любой отрасли, если вы хотите расти не спонтанно, а системно.

Как это работает?

Курс проходит в двух форматах:

Самостоятельное прохождение (стандартный билет):

• Вы получаете доступ к новому модулю каждую неделю (всего 7 недель). Каждый вторник вам на электронную почту будут поступать ссылки на видеоуроки, дополнительные материалы, ссылки на интерактивные карты и так далее.
• Один билет — ДЛЯ ВСЕЙ ВАШЕЙ КОМАНДЫ! Вы можете привлечь к работе столько своих сотрудников, сколько хотите. Проходите курс вместе, обсуждайте и выполняйте задания всей вашей командой – да хоть всей компанией, если хотите. Работайте когда вам будет удобно – в будни, в выходные, или ночью, выбор за вами.

Материалы включают:

• Заранее записанные видеоуроки. Вы сможете скачать их и пересматривать сколько хотите.
• Дополнительные текстовые материалы
• Ссылки на интерактивные карты для работы
• Анкеты для самопроверки
• Вопросы для обсуждения в команде
• Группа WhatsApp для общения между всеми участниками курса

С сопровождением (VIP-билет):

Помимо всего, что входит в стандартный билет, вы получаете 4 часа консультаций со Святославом, возможность получать обратную связь на свои наработки и задавать вопросы по ходу курса.

Готовы перестать тушить пожары и начать расти системно? Выберите формат участия и присоединяйтесь.

Обратите внимание – чем раньше вы купите билет, тем дешевле он стоит!

Отзыв участника предыдущих курсов: "Мне было ценны ⁠новые знания и новый фокус взгляда: на клиента , продукт , цепочку создания ценности", Светлана Бармина.

Стандартный билет:

До 29 августа, "Раннее бронирование" – 90.000 рублей

С 29 августа по 17 сентября – 120.000 рублей

С 17 сентября по 23 сентября, "Последний шанс" – 150.000 рублей.

VIP-билет:

До 29 августа, "Раннее бронирование" – 180.000 рублей

С 29 августа по 17 сентября – 200.000 рублей

С 17 сентября по 23 сентября, "Последний шанс" – 250.000 рублей.

Вы можете получить счет на юрлицо и оплатить билет прямо на этой площадке! Оплата возможна не только картой.

https://vimeo.com/1105744251?share=copy#t=0