Круглый стол «Эффективность руководителя и управляемый маркетинг»

На вебинаре разберем две стороны этой проблемы:
✔️ как руководителю делегировать задачи и снижать операционную нагрузку;
✔️ как понять, что подрядчик работает прозрачно, управляет процессом и помогает бизнесу принимать решения;
✔️ каким должен быть маркетинг, который не требует ежедневного ручного контроля;
✔️ как должен выглядеть отчет подрядчика, понятный руководителю.

Только для участников прямого эфира:
✔️ чек-лист оценки подрядчика с комментариями экспертов – поможет быстро понять, насколько подрядчик дает прозрачность, управляет задачами и показывает связь работ с результатом;
✔️ пример понятного отчета для руководителя – покажем, как в отчете должны быть собраны выполненные работы, выводы, рекомендации и следующие шаги.