Кризис как точка роста: на что опираться в условиях неопределенности

Два эксперта поделятся практикой, диагностикой и рабочими инструментами:

Юлия Фуртат - про управление личным масштабом через построение систем внутри себя 

Анна Миронова - про формирование устойчивых операционных моделей и системных процессов в бизнесе

Поговорим:

✅ почему в «переходном состоянии» старые управленческие модели перестают работать

✅ как личная стратегия управленца влияет на вовлечённость команды и операционные результаты

✅ разберём кейс: что происходит, когда лидер играет «не свою роль» и куда уходит энергия

✅ три сценария синхронизации личного и бизнес-трека: где вы сейчас и как перейти в «зелёную зону»

✅ как найти «сломанный ножик» в операционной модели, не меняя всю систему сразу

✅ три горизонта принятия решений: на каком из них вы действуете и как перейти в новый масштаб.

Как всегда будет прикладной разговор без воды, с возможностью задать вопросы в прямом эфире.

Участникам: запись эфира, рабочий лист «Где ваши деньги» и индивидуальный разбор кейса.

Присоединяйтесь к каналам авторов 

Юлия Фуртат (@The_Furtat_Lab) про то, как строить систему внутри себя, формировать  опоры и монетизировать свой опыт 

Анна Миронова (@BusinessSystems_Anna) о построении устойчивых систем в бизнесе и жизни