KPI-школа мотивации и управления Александра Литягина

Даты проведения школы  25-29 мая 

В рамках школы вы создадите систему мотивации для своей компании и промоделируете идеальный вариант, чтобы оптимально использовать ФОТ своей компании.

Онлайн-Школа проходит с 10:00 до 18:00 (время московское).

Школа будет проходить в онлайн формате. Рекомендуем предварительную самоподготовку.

После оплаты Школы вы получите доступ к закрытым материалам для самоподготовки.

Преимущества программы

Совместно разработаем план внедрения системы мотивации для вашей компании и обеспечим ее успешную реализацию.

Получите прямую консалтинговую поддержку в процессе адаптации системы мотивации для вашей компании.

Программа курса

Семинар. КАРТА ОПЛАТЫ: УПРАВЛЕНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМИ (8 часов)

Управление вознаграждениями по результатам (премиями, комиссионными, бонусами) с использованием технологии KPI-DRIVE.

Как измерить результативность любого сотрудника?
Как учесть выполнение kpi-показателей, поручений и соблюдение стандартов при премировании?

Учет групповых результатов в индивидуальном премировании.

Матрица Премирования — Определение размера, источника и типа премиальных выплат. Функции оплаты.

Примеры и практика использования КАРТЫ ОПЛАТЫ.

Инструменты поддержки.

Упражнение «Создание КАРТЫ ОПЛАТЫ для своей компании”

Семинар KPI-КАРТА: УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ (8 часов)

Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате с использованием технологии KPI-DRIVE.

Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? — KPI-КАРТА. Как на одном листе запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников компании?

Универсальные KPI-показатели KPI-КАРТЫ.

Инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE.

Упражнение «Создание KPI-карты для своей компании (отдела)» (сотрудники, KPI, вес, план, факт)

Семинар KPI-МАТЕМАТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯМИ (8 часов)

Управление достижением запланированных KPI-показателей с использованием технологии KPI-DRIVE.

Типология KPI-показателей (финансовые, клиентские, производственные, развития). Как выявить, создать и интегрировать KPI-показатели организации?

Приоритеты, единицы измерения и каскадирование показателей. Принципы планирования и интерпретации фактов.

Горизонты планирования, частота измерения и распределение ответственности за ввод данных.

Практика применения технологии KPI-DRIVE.

Упражнение «Создание KPI-карты для своей компании « (функции, тип факта, % выполнения)

Семинар ЗЕЛЕНЫЕ KPI: УПРАВЛЕНИЕ СТАНДАРТАМИ (8 часов)

Управление соблюдением стандартов исполнения и качества с использованием технологии KPI-DRIVE.

Управление поддерживающими подразделениями через внедрение концепции «внутренний клиент». Стандарт клиентоориентированности (внешний и внутренний клиент).

Примеры и практика использования технологии KPI-DRIVE (ЗЕЛЕНЫЕ KPI).

Инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE (ЗЕЛЕНЫЕ KPI).

Упражнение «Оценка подчиненных и ее влияние на зарплату/премию»

Семинар КРАСНЫЕ KPI: УПРАВЛЕНИЕ ЗАДАЧАМИ/ПРОЕКТАМИ (8 часов)

Управление выполнением задач/поручений/проектов с использованием технологии KPI-DRIVE (КРАСНЫЕ KPI).

Принципы создания и согласования задач (поручений).

Технология оценки и контроля исполнения поручений.

Учет выполнения поручений в результативности и оплате/премировании.

Примеры и практика использования технологии KPI-DRIVE (КРАСНЫЕ KPI).

Инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE (КРАСНЫЕ KPI).

Упражнение «Создание и приемка задач для подчиненного»

Школа (теория, примеры, практика и консультации)

• Даты проведения школы 25-29 мая (теория, примеры, практика и консультации)

Стоимость билета на Школу в феврале при оплате до 1 марта — 30 т.р., 15 марта — 35 т.р., 1 апреля — 40 т.р., 15 апреля 45 т.р., 1 мая — 50 т.р., 15 мая — 55 т.р., 25 мая — 60 т.р.

Для доп. участников от организации скидка -50%

Количество мест ограничено, регистрация обязательна

При покупке билета на обучение в KPI-школе Вы получите доступ ко всем сборникам по KPI-мотивации.
А также доступ к серии видео вебинаров Александра Литягина в стиле беседы-лекции, где собраны базовые концепции, методики и инструменты по Целевому Управлению.