Как запускать новые продукты, не погубив основной бизнес

▶️ 9 октября в 19:00 по Москве

Вы — владелец бизнеса, который:
- планирует выйти на новые рынки или запустить новый продукт, но текущий бизнес уже поглощает все ваше время и ресурсы
- застрял в режиме «лучшего сотрудника», когда без вашего личного участия операции замедляются или останавливаются
- хочет кратно увеличить прибыль, но не видит, как высвободить силы для стратегических изменений

Вы не одиноки. Именно так и чувствует себя большинство фаундеров, когда бизнес целиком держится на них.

Приходите на вебинар, если вы хотите:
*     Перестать быть «заложником» операционных задач и найти время на стратегию.
*  Запустить, наконец, новый продукт или направление, не боясь, что «основная лавка» развалится.
*    Создать систему, в которой бизнес работает и приносит деньги, даже когда вы им не занимаетесь ежедневно.

На вебинаре вы узнаете как:
� Как найти ключевое ограничение, которое мешает бизнесу расти и съедает ваше время.  
� Как создать систему для тестирования гипотез, чтобы запускать новое без рисков для основного бизнеса.  
� Как начать передачу операционных процессов, чтобы высвободить 20-30% времени для роста

Вебинар ведет Юрий Мео:
*   Предприниматель и бизнес-трекер, который сам прошел путь от стартапа в 12 кв.м. до руководства коммерцией с выручкой в 1,8 млрд рублей.
*   Помогает владельцам бизнеса найти точку роста, выстроить процессы и перестать быть «самым загруженным сотрудником».
*   Его подход основан на трекинге — методике, которая помогает сфокусироваться на главном и ускорить достижение целей.

После регистрации вы получите:
⚪️ Ссылку на эфир и запись вебинара.
⚪️ Индивидуальный разбор вашего бизнеса.

Не упустите шанс превратить свой бизнес из источника постоянных проблем в стабильно работающий актив.