Как сформировать внутренний рынок труда: оценка + обучение вместо поиска на стороне

Карьерная лестница больше не работает: вертикальный рост замедлился, а дефицит людей на внешнем рынке делает внутренние переходы главным источником талантов. Но чтобы они заработали, недостаточно провести оценку или запустить обучение - важно связать их в единый контур. Об этом - на вебинаре Mirapolis и Talent Q.

Сначала разберёмся, почему «короткая лестница» - не приговор, а повод перестроить карьерную логику вокруг горизонтальных переходов. Затем перейдём от единой модели компетенций (или её отсутствия) - к карте компетенций по должностям, общему языку для оценки, обучения и карьерных решений. Дальше - к массовой оценке: что в психометрике реально работает и как не потерять доверие сотрудников. От оценки - к карте переходов: соберём матрицу «кто → куда → через какие шаги» и разберём, с какого пилота начать. А от неё - к мосту в новую роль: как learning path, микрокурсы и программы подготовки закрывают разрыв между оценкой и переходом. И наконец - к модели без ручного управления: рекомендательно-заявительная логика, интеграции и роли HR, руководителя и сотрудника.

По пути разберём частые ошибки - какие подходы убивают интерес к обучению и чем их заменить, а также как показать бизнесу, что обучение реально прокачивает карьеру.

Для кого: HRD, HRBP, L&D-руководители, руководители оценки и талант-менеджмента.

Спикеры:

Дмитрий Микляев - руководитель направления «Мираполис Таланты», 10+ лет на стыке HR, бизнеса и IT.

Евгений Коржавых - Business Development Manager Talent Q, 20+ лет в HR, тренер по оценке персонала.

Екатерина Кордубайлова - эксперт по корпоративному обучению, курсы для Тинькофф, Технониколь, Кофемании, ELIS и др.

Бонус: шаблон карты переходов для диагностики внутренних переходов.

Когда: 11 ноября в 11:00 (мск), 80 минут, бесплатно.

Зарегистрируйтесь, чтобы построить внутренние переходы, которые удерживают и развивают команду.