Где именно формируется дебиторка: на этапе договорённостей, отгрузки или уже после первых просрочек? Какие ошибки в работе отдела продаж приводят к тому, что клиент изначально «разрешает себе» не платить вовремя? Как выстроить профилактику дебиторки, чтобы снижать риски ещё до возникновения задолженности? Какие сигналы со стороны клиента нельзя игнорировать, если вы не хотите получить просрочку через 2–3 недели? Как правильно заходить в диалог с клиентом, когда задолженность уже есть, но отношения ещё можно сохранить? Где проходит граница между «сохраняем клиента» и «начинаем жёстко выбивать деньги»? Какие формулировки реально работают в переговорах по оплате, а какие только затягивают процесс? Что делать с клиентами, которые обещают оплату, но постоянно переносят сроки? Как работать с VIP-клиентами, которым нельзя просто сказать «платите или стоп отгрузка»? Как напоминать о долге так, чтобы не разрушить отношения, но и не выглядеть слабой стороной? Как выстроить регулярную коммуникацию с ключевыми клиентами по оплатам, чтобы не доводить до кризиса? Какую роль должен играть РОП в работе с дебиторкой: контролировать или лично включаться в переговоры? Как распределить ответственность внутри команды, чтобы дебиторка не «размывалась» между менеджерами? Какие управленческие решения нужно принять, если просрочка уже стала массовой? Это вебинар для тех, кто устал от ситуации «деньги есть в отчётах, но их нет на счёте» и хочет навести порядок в работе с дебиторской задолженностью.
https://bes-t.timepad.ru/event/3964866/
изменить информацию сообщить о проблеме