Программа вебинара:
Кому будет полезно:
Собственникам организаций
Руководителям проектных офисов и всем, кто занимается построением системы управления проектами и изменениями
Топ-менеджерам, отвечающим за реализацию портфеля проектов, трансформации или стратегии развития
Ведущий: Андрей Малахов, управляющий партнер PMLogix
Prince2 Practitioner, основатель консалтинговой компании PMLogix, эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов с 20-летним опытом
Руководил центральными проектными офисами в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит
Управлял портфелями более, чем 70 проектов и 60 mln EUR
Экс-заместитель директора по методологии Центра Проектного Менеджмента при РАНХиГС
Выполнял проекты для: KPMG, Siemens, МТС, Samsung, Faberlic, Hoff, Новабев (Белуга), Сибур, ТВЭЛ, Сэтлтех, РУЛОГ, Правительства ХМАО-Югры, Greif, Frontstep CIS, InforGS, Русатом-сервис, Roche, ДИТ г.Москвы, ВЦХТ, Бургер Кинг, ПолиАналитика и др.
Руководитель рабочей группы по разработке ГОСТ по проектным офисам
Автор гибридного метода управления проектами Парацельс ПМ
Преподаватель РАНХиГС, Высшей Школы Управления Проектами при Высшей Школе Экономики, создатель авторских учебных курсов
Дата и время начала вебинара: 28 августа в 19:00 по Москве
Длительность: 1-1,5 часа
Стоимость: бесплатно
Ссылка на вебинарную комнату будет выслана зарегистрированным участникам на емейлы за час до старта мероприятия
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в онлайне в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.