Как построить систему обучения ИИ в компании: 3 уровня

Сотрудники одной компании могут находиться на совершенно разных уровнях работы с искусственным интеллектом: кто-то только знакомится с нейросетями, кто-то уже активно использует их в повседневных задачах, а руководство хочет понять, где ИИ способен дать реальный бизнес-эффект.

Поэтому единая программа «про ИИ для всех» далеко не всегда является оптимальным решением. В методике, представленной на вебинаре, обучение строится последовательно по трем уровням: базовая ИИ-грамотность, практические навыки и стратегическое применение ИИ.

На вебинаре разберем:

1. Почему обучение ИИ имеет смысл строить по уровням, а не ограничиваться одним универсальным курсом?
2. Какие знания нужны большинству сотрудников, чтобы безопасно и осознанно использовать ИИ?
3. Когда компании стоит переходить от общего знакомства с ИИ к практикумам по конкретным рабочим задачам и подразделениям — для руководителей, HR, юридической службы, финансов, офисных команд и других функций?
4. Когда обучение сотрудников уже недостаточно и руководству необходимо определить приоритетные ИИ-инициативы, оценить потенциальный бизнес-эффект, риски и следующие шаги?
5. Как определить текущий уровень зрелости компании и выбрать оптимальную точку входа?
6. Почему не обязательно всегда начинать с первого уровня?
7. Как выстроить оптимальную траекторию развития ИИ-компетенций?

Что получат участники

По итогам вебинара участники получат трехуровневую модель обучения ИИ в компании и понятную логику, которая поможет определить:

с какого уровня начинать → кого обучать → какой формат использовать → куда развивать программу дальше.

Участники смогут использовать эту модель как основу для планирования корпоративного обучения и обсуждения программы развития ИИ-компетенций с руководством, HR, L&D, ИТ и другими заинтересованными подразделениями.

Вебинар будет особенно полезен:

• Директорам по персоналу;
• Руководителям обучения и развития;
• Руководителям корпоративных университетов;
• HRBP;
• Cпециалистам, отвечающим за цифровые и ИИ-компетенции сотрудников.

Основная задача вебинара — помочь перейти от вопроса «Какой курс по ИИ выбрать?» к более системному: «На каком уровне зрелости находится наша компания и какую систему обучения ИИ нам нужно построить?»