КАК ПЕРЕДАТЬ ОПЕРАТИВКУ ДИРЕКТОРУ И НЕ ПОТЕРЯТЬ КОНТРОЛЬ И ТЕМПЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

Причины посетить вебинар:

• Уже нанимали директора, но закончилось провалом?
• У вас нет времени на развитие? Перегружены работой?
• Хотите нанять директора, но не знаете, как управлять и контролировать?

На вебинаре разберем:

1. Как выстроить передачу оперативного управления, чтобы бизнес оставался прозрачным и подконтрольным собственнику.
2. Что передать наемному руководителю, чтобы не потерять бизнес
3. Инструменты для увеличения эффективности в 2 раза директором:

• Создаем сильного адекватного директора: что должен делать директор, чтобы не завалить и не увести бизнес
• Системы мотивации исполнительного директора 
• Система контроля бизнеса: как часто и какие показатели должен контролировать собственник, чтобы не потерять бизнес
• Как управлять директором, чтобы вывести бизнес на новый уровень