Как Финансовому Директору стать архитектором системы и стратегическим партнером для бизнеса

Как Финансовому Директору  стать архитектором системы и стратегическим партнером для бизнеса

Превратите операционную нагрузку в стратегический ресурс. Освободите время для целей роста, создав четкую систему управления финансами.

Если вы находитесь в ситуации, когда:

-  Рабочий день распланирован поминутно, но стратегические инициативы постоянно откладываются.

-  Вы погружены в циклы отчетности, согласования и решение срочных вопросов.

-   Вы чувствуете, что ваша экспертиза могла бы приносить бизнесу больше пользы, но текучка не отпускает.

Пришло время перезагрузить вашу роль.

Этот мастер-класс создан, чтобы помочь вам совершить переход от тактического управления к стратегическому лидерству. Мы поможем вам переосмыслить функцию финансовой службы как центра управления эффективностью компании.

В результате мастер-класса вы:

- Проведете аудит времени и энергии: Наглядно увидите, какие задачи отнимают больше всего ресурсов и не ведут к ключевым целям.

- Создадите план оптимизации операционной нагрузки: Определите процессы (планирование, отчетность, бюджетирование), которые можно систематизировать, автоматизировать или делегировать.

- Сформулируете свою стратегическую роль: Определите, как ваша финансовая экспертиза должна интегрироваться в процесс принятия ключевых решений.

- Составите личный план действий: Уйдете с двумя четкими шагами — по наведению порядка в операционных процессах и по усилению вашего стратегического влияния.

Что будет на мастер-классе:

-  Практикум: Мы не будем слушать долгие лекции. Через интерактивные задания вы сами проанализируете свою ситуацию и найдете точки роста.

-   Работа в группах: Обменяетесь опытом с коллегами и получите поддержку в разработке решений.

-  Готовые инструменты: Получите шаблоны и методики, которые сможете применить сразу после мероприятия.

-   Фокус на результат: Наша цель — чтобы вы ушли с готовыми решениями для вашей компании, а не просто с новыми идеями.

Этот мастер-класс для вас, если вы готовы:  

- Перейти от роли исполнителя к роли создателя управленческой системы;  

- Освободить время для анализа, стратегии и развития бизнеса;  

- Занять позицию полноправного партнера в компании.

Главный итог:  

Вы получите конкретный план, как превратить финансовую службу из центра затрат в инвестиционный центр, который строит будущее компании.

Ведущие: 

Наталья Шахова

Эволюционный консультант, член сообщества эволюционных консультантов «Бизнес со смыслом», фасилитатор, эксперт, спикер, 20+ лет в управленческом консультировании.

Елена Булганина

Эволюционный консультант, член сообщества эволюционных консультантов «Бизнес со смыслом», фасилитатор, основатель бухгалтерско-юридической компании

Дата и время: 11.12.2025 в 13-00 по МСК  

Формат: Онлайн  

Стоимость: участие бесплатное

Количество мест ограничено. Зарегистрируйтесь, чтобы обеспечить себе участие!