Как бизнесу выжить в кризис?

Мы выделили 3 ключевых направления, которые позволяют стабилизировать бизнес в кратчайшие сроки:

Антикризисный cash  возвращаем деньги в бизнес без инвестиций
Система маркетинга  убираем слив бюджета и внедряем управляемый рост
Налоговый аудит  защищаем от доначислений и блокировок счетов

Разберем:
где именно бизнес теряет деньги
как быстро восстановить денежный поток
какие риски уже есть и как их закрыть
какие решения дают результат в 30–45 дней

Кому будет очень полезно:
Собственникам МСП

СПИКЕРЫ ВЕБИНАРА: ведущие эксперты федеральной консалтинговой компании Глобал Консалтинг Групп

� После  вебинара мы предлагаем участникам бесплатную часовую консультацию по разбору бизнеса в удобное для вас время.

Проверьте себя и оцените риски:

Чек-лист: Антикризисный cash

• Есть ли у вас прозрачная структура затрат по статьям?
• Понимаете ли вы, где формируются основные потери?
• Есть ли контроль дебиторской задолженности?
• Используются ли резервы в текущих процессах (переплаты, неэффективные закупки)?
• Есть ли регулярный анализ маржинальности по продуктам/услугам?
• Принимаются ли финансовые решения на основе данных, а не интуиции?

� Если ≥3 «нет» — в бизнесе уже есть замороженные деньги

Чек-лист: Система маркетинга

• Есть ли сквозная аналитика от лида до сделки?
• Понимаете ли вы стоимость клиента (CAC) и окупаемость?
• Есть ли прогноз по продажам на основе воронки?
• Используете сегментацию аудитории?
• Есть ли измеримый показатель  эффективности каналов?
• Есть ли система тестирования гипотез?

� Если маркетинг «не измеряется» — он сливает бюджет

Чек-лист: Налоговый аудит

• Есть ли понимание налоговой нагрузки и ее оптимальности?
• Проверялись ли документы на предмет проверки ФНС?
• Есть ли риск блокировки счетов?
• Используются ли безопасные схемы работы с контрагентами?
• Проводился ли аудит за последние 12 месяцев?
• Есть ли стратегия защиты при проверках?

� Если нет системы контроля — риски уже накоплены