Искусство точных поручений | Онлайн-курс по делегированию

Искусство точных поручений | Онлайн-курс по делегированию
4 ноября 2024
ПОНЕДЕЛЬНИК
9:00

Для кого этот курс

Молодые руководители, недавно получившие продвижение с позиции специалиста на должность руководителя благодаря своим выдающимся результатам

Руководители с опытом, продолжающие своё развитие в сфере управления и постоянно пополняющие свой арсенал действенных техник и методов

Сотрудники кадрового резерва, планирующие далее развивать свою карьеру на руководящей должности и заранее усиливающие свои управленческие компетенции

Предприниматели, владельцы бизнеса, самостоятельно управляющие своей командой и желающие уменьшить свою рабочую нагрузку, сняв с себя часть рутины

Фрилансеры, самозанятые, работающие с подрядчиками по выполнению различных задач в проекте и стремящиеся повысить скорость и качество работ

Программа курса состоит из четырёх модулей:

  1. Подготовка к делегированию 
    • Планирование задач
    • Приоретизация действий
    • Выбор задач для делегирования
    • Передача ограниченных полномочий
    • Распределение ресурсов для исполнения
       
  2. Выбор сотрудника для делегирования
    • Диагностика компетентности сотрудника
    • Определение уровня мотивации сотрудника
    • Выявление личных целей и ценностей
    • Сильные стороны и таланты сотрудника
    • Человеческий капитал вашей команды
       
  3. Постановка задач при делегировании 
    • Выбор стиля делегирования
    • Учёт особенностей сотрудника
    • Как правильно "упаковать" задачу
    • Алгоритм постановки задачи
    • Практика постановки задачи
       
  4. Контроль исполнения задач, поддержка и обратная связь
    • Методы контроля
    • Оценка результатов
    • Подача обратной связи
    • Поддержка и поощрение
    • Развитие через опыт 

 

Каждый модуль курса длится неделю, весь курс занимает четыре недели.

 

Что Вы получите, пройдя этот курс:

Свободное время

Освободите время для важных задач. Научитесь четко формулировать поручения, чтобы не тратить время на переделывание и уточнения.

Ударная команда

Замотивируете команду к продуктивной работе. Сможете так задать вектор действий, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными.

Лучшие результаты

Получите ожидаемые результаты. Научитесь отслеживать прогресс и контролировать исполнение поручений без микроменеджмента.

Слаженное взаимодействие

Построите крепкие рабочие отношения. Создадите атмосферу взаимопонимания и доверия, чтобы команда работала слаженно и эффективно, как единое целое.

Уверенное лидерство

Станете настоящим лидером. Получите практические навыки, которые помогут Вам почувствовать уверенность в себе и своих управленческих решениях.

 

 

Автор и ведущий курса:

Александр Бобков

  • Тренер современных управленческих навыков
  • Консультант по развитию систем управления
  • Командный коуч и наставник руководителей

 

Как проходит обучение:

Вы получаете в телеграме сообщение со ссылкой на задание и материалы к нему. Вы самостоятельно изучаете материалы и выполняете задание, пишете о своих результатах в чате участников курса.

Как проводится проверка знаний

Вы самостоятельно контролируете свой прогресс в обучении и успеваемость.
По итогам курса Вы можете сдать тест на проверку уровня знаний и получить сертификат о прохождении курса.

Какая поддержка и обратная связь

О своих результатах Вы можете писать в чате участников курса, у Вас будет к нему открыт доступ. Вы можете запрашивать в чате курса обратную связь по своим отчётам у тренера и других участников.
 

По итогам этого курса:

  1. Вы овладеете искусством умного делегирования и постановки задач, что поможет Вам оптимизировать рабочие процессы и улучшить результаты работы команды.
     
  2. Научитесь видеть сильные стороны людей и поручать им те задачи, выполнение которых будет им в радость, что поможет максимально задействовать потенциал сотрудников и получать нужные результаты.
     
  3. Повысите лидерские качества и эффективность в управлении, что отразится на росте продуктивности – как личной, так и всей команды.
     
  4. Освоите стратегии мотивации сотрудников и контроля за выполнением задач, чтобы гарантировать исполнение всех поручений в срок и с высоким качеством.
     
  5. Сформируете эффективную команду, способную работать в синергии и достигать поставленных целей, что создаст атмосферу профессионализма и успеха.

изменить информацию сообщить о проблеме

С этим мероприятием что-то не так?

  • Неправильная дата или время
  • Неправильный адрес
  • Неправильно указан тип мероприятия
  • Плохое описание
  • Мероприятие отменено или отложено
  • Неприемлемый/неприличный контент
  • Нарушение авторских прав
  • Это спам
  • Не получается купить билет

Онлайн

похожие мероприятия

Все мероприятия в онлайне