Инструменты влияния: власть и лидерство

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

Осознание форм и способов собственного влияния на окружающих.

О ЧЁМ СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:

Эффективное влияние - это влияние, дающий нужный результат без нежелательных последствий. Нередко самым эффективным оказывается самое прямое, непосредственное воздействие. Когда вы сильны, мир дружественен или ситуация не сложна - тогда мудрить не нужно, можно действовать прямо и открыто. Попросил - и получил. Имею право - потребовал, имею на что - купил.

Но жизнь иногда дает нам более трудные задачки. Иногда прямо не потребуешь, силой не принудишь, заинтересовать особенно нечем или это расценивается как подкуп. В этом случае более эффективными оказываются скрытые или непрямые, косвенные влияния.

И в деловой, и в личной сфере практика влияния исключительно разнообразна. Кроме простых просьб и прямых требований, используются скрытые манипуляции, организуется воздействие через третьих лиц или через выстраивание нужной ситуации. Кроме убеждения, используется внушение, к рациональной аргументации добавляется эмоциональное заражение, прямые инструкции усиливаются вовлечением​ и затягиванием, слова дополняются невербальными средствами влияния​, а иногда и прямыми физическими средствами воздействия.

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:

Для всех, кому интересна не только технология управления своей жизнью, но и влияние как искусство, успех, повышение результативности своих действий.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

• Механизм Влияния: на чем стоял, стоит и стоять будет.
• Влияние на Влияние: «гений - парадоксов друг» иль «случай – Бог изобретатель»
• Всегда ли эффективна Власть?
• Как восстановить баланс влияния?
• Выйти замуж еще не значит прожить в браке. Или – залог успеха Президента.
• Результат и Лидерское поведение: нужно ли быть Лидером или достаточно им казаться (или зачем)?
• Желтая майка Лидера – униформа? Или сколько форматов Лидерства
• Диагностика лидерского поведения: зоны роста.

ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ/ТРЕНЕР

Балясников Вадим – бизнес-тренер компании «Тренинг Бизнес Консалтинг-Юг», практика управления персоналом более 20 лет, практика разработки и ведения тренингов по Лидерству – более 15 лет.

Бизнес-тренер с 2001 года (ЗАО Тандер, ООО Тренинг Бизнес Консалтинг), тренинги по технологии управления (инструменты, алгоритмы, парадигмы), влияния, продажам Руководитель службы развития руководителей гипермаркетов, (ЗАО Тандер) 

Коммерческий Директор/директор по развитию бизнеса, Страйк (запуск проекта, продажи и реализация услуг кейтеринга) 
HR директор, с 2004 (группа компаний Страйк, Трансазия Лоджистик/дистрибутор P&G)

Административный директор (ROMIR/Mile Group).
Опыт бизнес-тренера и работающего ТОП-менеджера делает Вадима эффективным/результативным практиком с 2004 г.