ИИ для руководителя финансовой службы: практические инструменты, которые уже работают

1. Базовые сценарии применения:

• деловая переписка 
• повестки и протоколы встреч
• работа с документами

2. Практические кейсы. Покажем, как ИИ может использоваться в управлении:

• подготовка управленческой отчетности для руководителя, собственника и инвестора
• анализ отклонений и адаптация финансовых показателей для различных пользователей
• мониторинг и анализ изменений в налоговом и бухгалтерском регулировании
• предварительная оценка влияния изменений в законодательстве на деятельность компании
• анализ договоров и документов с точки зрения финансовых, налоговых и юридических рисков 
• анализ проектов ответов на запросы официальных инстанций - для внутреннего пользования
• анализ регламентов, учетной политики и локальных нормативных актов.

3. Что нельзя доверять ИИ. Отдельно рассмотрим:

• какие решения не должны приниматься ИИ автономно
• почему нельзя полагаться на ИИ при спорной налоговой или бухгалтерской позиции
• требования к защите конфиденциальных данных
• кто несет ответственность за ошибки ИИ
• как выстроить контроль при использовании ИИ в организации.

Спикеры

Нуне Ростомян

Старший менеджер Департамента бухгалтерских услуг «Бетерры». Имеет квалификации Ассоциации сертифицированных бухгалтеров по международной финансовой отчетности (ACCA ДипИФР), налогообложению РФ (АССА ДипНРФ) и Ассоциации специалистов по управленческому учету (CIMA). Работает в компании с 2013 года.

Дарья Столярова

Ведущий бухгалтер департамента бухгалтерских услуг «Бетерры». Обладает большим опытом работы с предоставлением бухгалтерских и налоговых услуг российским и иностранным компаниям, в том числе подготовкой управленческого учета для организаций.