Кафедра экономики труда и управления персоналом УрГЭУ запускает цикл практических вебинаров от ведущих экспертов-преподавателей. Каждая встреча посвящена конкретной прикладной теме в области эффективности и производительности труда — от личной продуктивности до системных решений на уровне бизнеса.
2-й вебинар: «НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА 2.0: методология достижения баланса интересов работника и бизнеса»"»
Дата: 06 августа 2026 года
Время: 10:00 (по Екатеринбургу)
Спикер: Захаров Святослав Игоревич
• профессор кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ;
• заведующий лабораторией организации и оплаты труда НИИОГР;
• руководитель компании "Лаборатория умных кадровых решений";
• доктор экономических наук, более 20 лет экспертной деятельности в сфере НОТ, экономики труда и управления персоналом
Анонс вебинара
В условиях замедления экономического роста в экономике, обусловленного мультикрисными явлениями и нарастанием неопределенности, сложившиеся в компаниях модели управления трудом перестают эффективно работать и давать нужный результат для владельцев бизнеса и персонала. В этих условиях даже рост зарплат сопровождается нарастанием неудовлетворенности персонала и снижением производительности труда. Для изменения ситуации руководителям и специалистам многих компании необходимо быстро и качественно найти ответы на следующие вопросы:
❓как измерить реальную загрузку персонала, в том числе там, где преобладает труд творческий (управление, ИТ, проектирование и т.д.)?
❓как учесть человеческий фактор и качество трудового процесса при расчете нормы?
❓как выстроить тесную и прозрачную связь между результатом и оплатой?
как обеспечить баланс интересов работодателя и работника в трудовых отношениях?
Решение этих вопросов – разработка и освоение системы нормирования труда 2.0.
На вебинаре разберём:
✅Почему классические подходы к нормированию труда дают сбои в современных условиях – и как их адаптировать под реалии 2026 года.
✅Что такое баланс интересов и ответственности работодателя и работника, как его оценить?
✅Как при нормировании учитывать «человеческий фактор» и качество трудового процесса, на что это влияет?
✅Как уйти от конфликтов в оплате труда?
✅Реальные кейсы изменения системы нормирования труда в разных отраслях.
Что вы узнаете на вебинаре?
⚡️Как разработать нормы, которые сотрудники воспринимают как справедливые и достижимые, а не как «потолок» или «наказание».
⚡️Как использовать данные о производительности не для «галок» и штрафов, а для непрерывного улучшения процессов и роста зарплаты персонала.
⚡️Как выстроить конструктивный диалог с работниками при пересмотре норм, найти баланс интересов и ответственности и зафиксировать его в локальных актах.
⚡️Какие типичные ошибки допускают при разработке и внедрении новых норм и как их избежать.
Кому будет полезен вебинар?
• HR-директорам и руководителям кадровых служб, которые хотят, чтобы персонал работал в рамках системы эффективного нормирования;
• специалистам по экономике труда, организации и нормированию труда;
• руководителям подразделений, ответственным за производство;
• всем, кому интересно узнать как можно нормировать работу, время, численность, любые другие важные аспекты деятельности в организации.
Формат вебинара и бонусы участникам
⏳ 90 минут живой работы с примерами, расчётами и ответами на вопросы.
Участники получат доступ к авторским методическим материалам.
Возможность задать вопросы эксперту-практику и разобрать свои кейсы в формате открытых вопросов и ответов.
P.S. «Нормировать – это значить искать наиболее выгодную организацию труда» — именно так Алексей Гастев сформулировал один из принципов научной организации труда почти век назад. Эти слова не потеряли актуальности и сегодня.
Приходите, чтобы стать профессионалом в нормировании труда и научной организации труда!
Участие бесплатное!


Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в онлайне в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.