Реальность 2026 года, по данным Gallup, выглядит так:
- вовлечённость лидеров упала до ~20%
- уровень стресса и эмоционального давления руководителей выше, чем у сотрудников
- растёт ощущение одиночества и изоляции
Это прямой риск для устойчивости бизнеса, потому что именно через лидеров проходит:
- реализация стратегии
- принятие решений
- управление командами
Следовательно, ключевой вопрос для HR сегодня — как удержать и восстановить тех, кто управляет системой.
Это особенно актуально, когда компания уже столкнулась с системным выгоранием управленцев:
- руководители перегружены и работают «на износ»
- растёт раздражение и эмоциональное напряжение в команде
- решения принимаются, но даются тяжело и реализуются медленно
- лидеры теряют мотивацию и вовлечённость
- HR-программы не дают устойчивого эффекта
Для кого этот вебинар
- Руководители компаний и топ-команды
- HR-директора и HR BP
- Руководители функций и подразделений
Что разберём
- почему вовлечённость лидеров критически снизилась и как это влияет на эффективность бизнеса
- почему классические HR-инструменты не работают и какова новая роль HR в 2026 году
- где проходит граница между «поддержкой» и управлением системой
Что покажем
Практический подход к работе с управленческой командой:
- диагностика состояния лидеров (не по ощущениям, а по системе)
- выявление причин перегрузки и изоляции
- инструменты снижения давления и повышения устойчивости
через:
- управленческие сессии
- настройку взаимодействия внутри команды
- коучинговые подходы
Вы получите:
- понимание, почему лидеры «выпадают» из вовлечённости
- системный взгляд на роль HR в управлении устойчивостью
- маршрут действий: от диагностики до внедрения решений
- инструменты, которые работают с причинами, а не симптомами
Важно
Сегодня выигрывают не те компании, где сильные сотрудники.
Выигрывают те, где выдерживают лидеры.
Вебинар проводят:
Ольга Заверталюк, директор ГК «Новое Управление».
Гульнара Усачева, HRD VirtuSystems.