Групповая динамика: скрытые процессы в командах

"Групповая динамика: скрытые процессы в командах"

В организациях часто кажется, что контроль над сотрудниками осуществляется исключительно руководством или через формальные механизмы - стратегии, KPI и отчёты. Но на самом деле:

• 1. Настоящее влияние исходит от самой группы
  Большую часть поведения сотрудников определяет не руководство, а скрытое влияние коллектива. Именно этот феномен лежит в основе понятия групповой динамики.
• 2. Что такое групповая динамика?
  Это процесс взаимодействия между членами коллектива, который формирует:
  • Поведение сотрудников
  • Распределение ролей
  • Характер отношений
    Группа - это не просто сумма отдельных людей, а целостная система со своими законами, нормами и даже коллективными эмоциями.
• 3. Как это влияет на лидера?
  Групповые процессы могут:
  • Поддерживать лидера
  • Подрывать его авторитет
    Всё зависит от того, как лидер взаимодействует с этими скрытыми механизмами.
• 4. Чем групповая динамика отличается от тимбилдинга?
  В отличие от тимбилдинга и классических моделей командообразования, групповая динамика затрагивает более глубокие психологические механизмы:
  • Проекции и переносы
  • Поиск «врага» внутри коллектива
  • Идеализация или, наоборот, обесценивание лидера
  • Регресс коллектива
    Здесь проявляются вопросы власти, страха и бессознательного.
• 5. Почему важно учитывать групповую динамику?
  Руководитель, который игнорирует эти процессы, рискует стать заложником группы. Осознанное отношение к групповой динамике открывает новые возможности для управления и изменений.

Понимание групповой динамики - ключ к эффективному лидерству и развитию команды. Именно про скрытые процессы мы поговорим на мастер-классе

12 мая 2025 года в 11.00 по московскому времени

Мастер-класс проводит Евгения Кочергина и Лариса Филатова, консультанты по организационному развитию, психодинамические консультанты. Больше о проектах  https://topsystems.group

Мастер-класс будет полезен:

1. Руководителям команд и организаций
2. Консультантам по организационному развитию
3. Командным коучам
4. Экспертам по развитию и управлению персоналом

Вопросы об организации по почте project@topsystems.group

Зарегистрируйтесь здесь, чтобы получить ссылку на мастер-класс 12 мая 2025 года в 11.00 по  МСК.