Гармонизация международных стандартов управления проектами в странах БРИКС+: от адаптации к согласованной модели развития

2 апреля 2026 года, 11:00 (время московское). Продолжительность вебинара — 1 час.

Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» приглашает на 30-й вебинар платформы «Формула проекта». Тема вебинара посвящена одному из ключевых вопросов современного проектного управления: как применять международные стандарты в разных институциональных и отраслевых контекстах — и возможно ли их согласование в рамках стран БРИКС+.

Сегодня проекты всё чаще реализуются в условиях:

• различий в нормативной базе,
• различий в институциональной среде,
• разных уровней зрелости проектного управления.
• необходимости синхронизации интересов государства, бизнеса и общества.

В этих условиях стандарты управления проектами становятся либо формальностью, либо реальным инструментом управления. На вебинаре разберём, где проходит эта граница.

Ключевые вопросы вебинара

От чего зависит успешность мегапроекта? Рассмотрим, как международные стандарты работают на практике в России, Китае и ОАЭ и какие факторы определяют управляемость крупных проектов.

Можно ли говорить на «одном языке управления» в БРИКС+? Обсудим, где стандарты становятся формальностью, а где — инструментом принятия решений и координации.

Гибридная модель адаптации стандартов. Разберём, как интегрировать международные подходы (IPMA, FIDIC, BIM) в национальные отрасли на примере строительных проектов.

Что будет на вебинаре

• практические кейсы реализации проектов в разных странах,
• анализ применения международных стандартов,
• сравнение подходов России, Китая и ОАЭ,
• обсуждение ограничений и возможностей адаптации,
• моделирование подходов к внедрению стандартов.

Спикер вебинара

ЛЮДМИЛА ЮТКИНА

Эксперт в области управления проектами в строительстве и градостроительной политике. Имеет более 10 лет опыта работы с проектами городского и федерального уровня.

В разные периоды профессиональной деятельности:

• участвовала в реализации федерального проекта «Жильё»,
• занималась аналитикой девелоперских компаний,
• координировала проекты комплексного освоения территорий,
• участвовала в разработке стратегии развития строительной отрасли,
• управляла командами в условиях неопределённости и многозадачности.

Специализируется на реализации сложных проектов, требующих синхронизации интересов государства, бизнеса и общества, а также на снижении рисков и повышении управляемости проектов.

Модератор вебинара

АЛЁНА ИВАШКИНА

Специалист в области управления проектами и международных программ. Имеет опыт реализации и координации проектов с участием государственных органов и международных партнёров.

В профессиональной практике:

• организация международных мероприятий и проектов,
• взаимодействие с государственными структурами и стейкхолдерами,
• управление коммуникациями и проектной логистикой,
• координация команд и процессов в условиях многозадачности.

Сфокусирована на выстраивании эффективного взаимодействия участников проекта и управлении сложными коммуникациями.

Для кого этот вебинар

• руководители проектов и программ,
• специалисты в области строительства и девелопмента,
• представители проектных офисов,
• участники международных и инфраструктурных проектов,
• специалисты, работающие с внедрением стандартов управления.

Формат участия: онлайн (ссылка придёт за час до начала)
Участие бесплатно по предварительной регистрации

Принимайте участие в вебинарах Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» в рамках проекта Project Point и получите именной электронный сертификат с зачётом СPD (сontinuing professional development; единицы непрерывного профессионального развития). 

До встречи на вебинаре 2 апреля в 11:00. Ждём вас! За всеми обновлениями следите в телеграм-канале Project Point.