Формула устойчивых проектов: как меняется культура проектного управления в России

26 мая 2026 года, 11:00 (время московское). Продолжительность вебинара — 1 час.

За последние годы проектное управление в России заметно изменилось. Компании, государственные структуры, университеты, институты развития и проектные команды всё чаще задумываются не только о сроках и результатах проекта, но и о том, какую пользу проект создаёт для людей, насколько устойчивыми оказываются решения и как проект влияет на окружающую среду, развитие территорий и качество управления.

Национальный конкурс профессионального проектного управления «Формула устойчивых проектов» (ранее — GPM Awards Russia) уже более шести лет собирает и анализирует практики российских проектов — от государственных и инфраструктурных до корпоративных, образовательных и социальных.

26 мая Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» проведёт специальный вебинар, который объединит сразу две важные темы.

Первая часть будет посвящена презентации Аналитического доклада по итогам конкурса 2025 года. Мы расскажем, какие тенденции сегодня формируются в российском проектном управлении, как меняются подходы к реализации проектов, какие практики становятся сильными сторонами команд и что сегодня отличает действительно зрелые проекты.

Во второй части вебинара подробно разберём сам конкурс 2026 года: как устроены этапы участия, что ожидается от команд, как проходит оценка проектов и что важно предусмотреть заранее, чтобы подготовить сильную заявку без авралов и перегрузки.

Также своим опытом поделится победитель конкурса — со стороны реального участника, который уже прошёл все этапы оценки, интервью и защиты проекта.

На вебинаре обсудим

1. Аналитический доклад и развитие культуры проектного управления

• Какие тенденции сегодня формируются в российских проектах
• Как меняется подход к устойчивому управлению проектами
• Почему всё большее значение приобретают социальные эффекты проектов, экологическая ответственность и долгосрочная устойчивость решений
• Какие практики сегодня отличают зрелые проектные команды
• Что показывает анализ конкурсных проектов за последние годы

2. Практическая часть для участников конкурса 2026

• Как устроен конкурс и этапы оценки
• Что важно предусмотреть ещё до начала подготовки заявки
• Какие ошибки чаще всего совершают команды
• Как готовить материалы без стресса и постоянного аврала
• Что помогает повысить шансы на успешное прохождение оценки
• Как выглядит конкурс глазами участника и победителя

Программа вебинара

� Презентация Аналитического доклада по итогам конкурса 2025

ОКСАНА КЛИМЕНКО

Основатель и директор Национального конкурса «Формула устойчивых проектов», президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»

В рамках выступления:

— ключевые выводы конкурса 2025 года;
— тенденции развития проектного управления в России;
— анализ сильных и слабых сторон конкурсных проектов;
— развитие тематики устойчивого управления проектами;
— наблюдения и выводы по итогам нескольких лет проведения конкурса.

� Как устроен конкурс в направлении «Проекты»

ЕЛЕНА СЕДОВА

Руководитель направления «Проекты» Национального конкурса «Формула устойчивых проектов»

В выступлении будут рассмотрены:

— этапы конкурса;
— структура оценки проектов;
— логика прохождения туров;
— взаимодействие с асессорами;
— особенности участия в сезоне 2026 года.

� Методика участия: как подготовить сильную заявку без авралов

НАДЕЖДА ЦВЕТКОВА

К.т.н., руководитель проектного офиса «Цифровые кафедры», доцент Высшей школы проектной деятельности и инноваций в промышленности СПбПУ

Практический разбор:

— как выстроить подготовку заявки;
— что важно предусмотреть заранее;
— какие материалы особенно важны для оценки;
— типовые ошибки участников;
— как повысить шансы проекта на успешное прохождение конкурса.

� Ошибки и лайфхаки от победителя конкурса

МАРИЯ ЗАВЬЯЛОВА

Заместитель начальника Проектного управления Администрации Главы и Правительства Удмуртской Республики — начальник отдела методического и информационного сопровождения

Мария Валерьевна поделится практическим опытом участия и победы в конкурсе:

— как выглядит конкурс глазами команды проекта;
— какие сложности возникают в процессе подготовки;
— что действительно помогает усилить заявку;
— на что стоит обратить внимание ещё до подачи материалов.

Модератор вебинара

АЛЁНА ИВАШКИНА

Специалист в области управления международными проектами и программами, с опытом координации проектов с участием государственных структур, международных партнёров и многосторонних коммуникаций.

Для кого этот вебинар

✔️ руководители проектов и программ;
✔️ проектные офисы;
✔️ представители бизнеса и корпораций;
✔️ государственные и муниципальные команды;
✔️ образовательные организации и университеты;
✔️ НКО и институты развития;
✔️ участники конкурса 2026 года;
✔️ все, кто интересуется развитием современной культуры проектного управления.

Что получат участники

✔️ понимание актуальных тенденций в проектном управлении;

✔️ обзор аналитики конкурса и практик российских проектов;

✔️ понимание логики оценки конкурсных заявок;

✔️ практические рекомендации по подготовке материалов;

✔️ советы от экспертов и победителя конкурса;

✔️ возможность задать вопросы организаторам и спикерам.

О конкурсе

Национальный конкурс профессионального проектного управления «Формула устойчивых проектов» (ранее — GPM Awards Russia) объединяет проекты бизнеса, государства, образования, НКО и институтов развития и оценивает не только результаты проектов, но и качество управления, зрелость процессов, устойчивость решений и создаваемые эффекты.

Методика конкурса основана на сочетании лучших международных и российских практик оценки проектного управления и адаптирована к российскому контексту.

Формат участия: онлайн (ссылка придёт за час до начала)
Участие бесплатно по предварительной регистрации

Принимайте участие в вебинарах Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» на платформе «Формула проекта» и получите именной электронный сертификат с зачётом СPD (сontinuing professional development; единицы непрерывного профессионального развития). 

До встречи на вебинаре 26 мая в 11:00. Ждём вас! За всеми обновлениями следите в телеграм-канале «Формула проекта».