ecom.tech project meetup

Когда: 11 декабря (декабря), старт докладов в 18:30 МСК
Формат: online-трансляция.

В программе:

18:35 – 19:05
«Как управлять проектами с GenAI: контур результата, фазы, метрики и коммуникация»
Спикер из red_mad_robot: руководитель портфеля проектов Евгения Шатилова.
Чем проекты с GenAI отличаются от классических и как PM может эффективно ими управлять? Евгения расскажет о цикле внедрения AI-инициативы, о том, как управлять проектом на разных фазах, какие метрики реально отражают прогресс и как выстраивать коммуникацию со стейкхолдерами. Доклад будет полезен менеджерам, которые хотят сохранять влияние, когда результат зависит не только от команды, но и от данных, моделей и экспериментов.

19:05 – 19:35
«Как менеджеру стать своим среди инженеров инфраструктуры — партнёрство как ключ к эффективному управлению проектом»
Спикер из One-cloud VK: руководитель группы менеджеров проектов Анна Войтова.
Что делать, если ты отвечаешь за технические проекты, команда разбирается в нём лучше, а решения вам важно принимать на равных? Анна на примере личного опыта расскажет, как выстраивать доверие с инженерами, не владея всеми экспертными знаниями. Вы узнаете про подход «team discovery», как определить реальных лидеров мнений в команде и почему принцип «меньше говорить — больше слушать» работает лучше любого регламента.

19:35 – 20:05
«Предотвращая хаос: как мы выстроили кросс-командную коммуникацию для реализации 40+ подборок в год»
Спикер из Flowwow: проджект-менеджер тематических подборок Дарья Макарова.
Представьте: важный инструмент продукта работает без трекинга, а вам нужно добиться запуска 10+ инициатив в квартал. Дарья расскажет, как диагностировать болевые точки в коммуникации между продуктом, разработкой и маркетингом, какие инструменты синхронизации действительно сработали и как распределить зоны ответственности, чтобы команды заговорили на одном языке.

20:05 – 20:35
«От метрик к процессам: Как PM влияет на командный успех»
Спикер из ecom.tech: ведущий руководитель кросс-продуктовых проектов Анна Горячева.
Спринты выполняются на 100%, а проект — как будто не движется. Почему? Стандартные метрики не учитывают трения на стыках команд. Анна представит кейсы из практики и расскажет, как измерять реальный прогресс проекта, перестать быть координатором и вернуться в роль PM, а также какие инструменты превращают разрозненные усилия команд в единый результат.