Декомпозиция задач и системное мышление

На митапе разберем:

• почему задачи зависают даже у сильных специалистов;
• как отличить большую задачу от плохо сформулированной;
• как связать задачу с бизнес-целью;
• как резать работу на управляемые блоки;
• как видеть зависимости, риски и узкие места заранее;
• как формулировать задачи так, чтобы меньше возвращались на доработку;
• как системное мышление помогает руководителю перестать тушить симптомы и увидеть причину.

Практический результат

После митапа у вас будет понятная схема декомпозиции:
как превратить размытую задачу в набор управляемых шагов с целью, владельцем, критериями готовности, зависимостями и рисками.

Для кого

Для тимлидов, руководителей IT-команд, проектных менеджеров, HR-tech / ERP-руководителей, аналитиков и всех, кто сталкивается с зависшими задачами, переделками, неясными требованиями и ситуацией “все заняты, но результат не движется”.