Дебаг коммуникации. Воркшоп по нейтрализации манипуляций

- У нас было много созвонов, поэтому задача не будет сделана сегодня
- Руководство требует чтобы...
- У нас недостаточно ресурсов на это...

Знакомо? Вроде, придраться не к чему, а ситуация поворачивается невыгодно для вас. Что с этим делать? Как пробиться сквозь гладкие, обтекаемые формулировки? Они похожи на манипуляцию и часто ею являются. А кроме этого, бывают разные другие «баги» — недопонимания, неточные выражения и т.п. А потом вам приходится сдвигать сроки, переделывать, идти вообще не туда...

На воркшопе разберём, что такое метамоделирование, и как с его помощью устранять баги в коммуникации, быстро доходить до сути дела и строить договорённости, на которые можно опереться. Чтобы было понятно, что, когда и сколько. И кто за это отвечает.

А главное — потренируемся в этом на ваших рабочих кейсах. Теории будет только необходимый минимум — только, чтобы понять, что делать.

Вы получите:
- технологию устранения багов в коммуникации и метод её тренировки. Нет, за один раз вы мастером не станете.
А вместе с ней:
- снятие с себя напряжения в коммуникации
- выявление и нейтрализацию манипуляций
- свободу принятия решений

Почему я этим занимаюсь:
- учился у создателей технологии (непосредственно у Гриндера)
- регулярно веду воркшопы онлайн и офлайн на конференциях
- не родился гением переговоров, тоже осваивал с нуля
- проверил на опыте руководства командой в IT и ведения проектов