Мы живем во времена, требующие все более мягкого и гибкого менеджмента.
Люди в бизнес-среде становятся все более нежными, ранимыми, чувствительными. Чуть покритиковал сотрудников — «выгорают». Чуть поругал — увольняются.
А что бы и не увольняться, острый кадровый голод в стране, кто может хоть что-то хоть немного делать, без куска хлеба с маслом не останется. Опять же, множество возможностей для фриланса, подработок, так ли он теперь нужен, начальник с его «наездами»?
Еще и онлайн всех расслабил, когда работаешь из «мой дом - моя крепость», многие бизнес-отношения по-другому воспринимаются.
Но управлять-то как-то надо, и укладываться в сроки, и выполнять ключевые показатели, и клиентам делать то, что в договоре обещано.
На это у нас в тайм-менеджменте есть методология КОМАНДНОГО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА. Это когда мы еще не приказываем и жестко регламентируем, как в корпоративном тайм-менеджменте. Но и не оставляем личный тайм-менеджмент на усмотрение каждого.
В командном тайм-менеджменте мы вырабатываем некоторые нежесткие, ненасильственные формы тайм-менеджерских взаимодействий, которые облегчают жизнь, улучшают координацию действий в команде, но не требуют слишком больших инвестиций «управленческой воли» и крайне ограниченного в наше время ресурса административного нажима.
Что входит в командный тайм-менеджмент, как его внедрять, какие дает результаты — обсудим с ведущим российским экспертом в этой тематике, Глебом Архангельским.
Соучредитель и гендиректор ИТ-компании «Таймлист»
Ведущий российский эксперт в области тайм-менеджмента
Автор деловых бестселлеров, в том числе «Тайм-драйв: как успевать жить и работать», выдержавшего 30 переизданий.
Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших корпорациях и государственных органах
Обладатель звания «Предприниматель года» Ernst and Young в номинации «Образование и развитие бизнеса»
Награжден Благодарностью Правительства Российской Федерации и Благодарностью Президента Российской Федерации
Генеральный директор "CORS Academy", автор Курса аналитика 1С и книги "Автоматизация бизнес-процессов".
Ранее работал топ-менеджером в “1С-Архитектор бизнеса“, “Первый БИТ“, фирма “1С“, “WiseAdvice“.
Создатель и администратор IT сообществ в соцсетях (Автоматизация бизнес-процессов, CIO, Руководители 1С:Франчайзи, и другие). Ведущий секции "Обучение и развитие" на mista.ru.
Спикер многочисленных конференций: ISDEF, Infostart Event, На1С, Analyst Days, «Эталонная модель», конференции клуба Я-ИТ-ы, партнерские семинары 1С, Битва за IT, Systems&Design.
Организатор конференции «Жёлтая конфа» и IT Квиза с Максимом Поташевым.
Мы приглашаем всех желающих, кому интересна тема для обсуждения!
Прежде всего это IT директора, руководители IT отделов, руководители и собственники IT компаний, в том числе интеграторов и 1С:Франчайзи.
Мероприятие проводится в онлайн-формате, примерно один раз в месяц.
Все участники собираются в Zoom.
Первая часть мероприятия — интервью у эксперта на актуальную тему.
Пока можете параллельно общаться в чате.
Вторая часть мероприятия — дискуссия: задавайте вопросы, высказывайте мнение.
Мероприятие проводится с 16:00 примерно до 18:00.
Дресс-кода никакого нет!
Но предупреждаем: хулиганы и грубияны будут сразу отправляться в бан!
Всем зарегистрированным участникам будет отправлена запись мероприятия.
ВАЖНО: Количество мест на мероприятии ограничено.
Вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях в онлайне в выбранных категориях.
Обещаем, никакого спама! Вы сможете отписаться в любое время.